珍爱生命远，818在日不良IT公司，老板，个人 。轻度曝光

bigbug_008

TokyoRiKi 发表于 2011-2-15 10:17
不是看天数，比如2号提出，那么下个月3号以后离开，这为常识。
这么简单一句话，就这么难理解和需要纠结 ...

这个常识很是令人费解啊。

其实你坚持的意思很好理解。

为啥非要坚持一个月呢？

因为公司跟现场的合约问题啦，特别是一个月一个月签的现场。

说个我身边的例子吧：

客户有个EMC存储的项目，要三个月，一开始来了一个做技术的，
做个一个周左右，突然再也见不着了。
问了下，说辞职，进入有休消化了。

然后再问，那岂不是耽误项目？岂不是给客户造成不良影响？
人家的回答是没事的，公司还有其他人，临时调一个，边做边学。
跟客户签合同的是公司，不是个人。只要不耽误客户的项目，就没事。
真是耽误了的话，也是公司的问题，不是个人的问题。

TokyoRiKi

bigbug_008 发表于 2011-2-15 10:25
这个常识很是令人费解啊。

其实你坚持的意思很好理解。

常识不是为啥非要坚持，而是大部分的业界人士都默认执行的规则。
你一定要调查为什么，你可以挨个公司去走访问问看。
没什么会告诉你为什么，他们只会告诉你，这是じょうしき~
以上，不想再纠结这个问题了。愿意听得就听，不愿意听请无视~

bigbug_008

TokyoRiKi 发表于 2011-2-15 10:28
常识不是为啥非要坚持，而是大部分的业界人士都默认执行的规则。
你一定要调查为什么，你可以挨个公司去 ...

了解。

bubu521

老板假装发工资，员工就会假装干活。

这年头大家最会的本领就是装忙。

icecock

搞个在日IT公司红黑榜吧

Abby.ye

回复 ares2k 的帖子

怎么，只能让公司随便就让派遣社员离开就不许派遣社员离职吗？再说了，人家都提前跟公司打招呼了，公司又有什么权利干涉人家呢，我就纳闷了。。。

会員

立场不同，讨论也不会有一致。

ohayou

感觉挺可怕的，大家都不容易，老板怎么能这么做呢

ares2k

Abby.ye 发表于 2011-2-15 11:08
回复 ares2k 的帖子

怎么，只能让公司随便就让派遣社员离开就不许派遣社员离职吗？再说了，人家都提前跟公 ...

这样吧，你每次做项目的时候都跟那家公司说，“我做这个项目可以，但是如果中途我发现有比较好的项目或者工作，我就提前1个月告诉你。不管项目做没做完，和客户解释是你自己的事情。”
这样，有几家公司敢用你？ 用一次客户得罪一次。   
事实是，有的根本没有提前一个月，而是当月提出来。

全自动灌水

噢萨卡 发表于 2011-2-14 11:53
其实有人找律师告我也是好事
我倒是不在乎
法院裁判下来

你早 这样 多好啊

以前那个 换外汇的 骗子 也说要告你

结果你把别人举报他的帖子都屏蔽了

使受害人增加了好多