一个苦逼IT自由人的2015收入，就是想靠技术活一辈子怎么...

kgmvp2013

liahoo411 发表于 2015-12-14 14:25
呵呵，同行人就不说外行话，即便同为IT行业也细分为不同领域，完全没有可比性。
这是我的前提，完全没有 ...

打倒阿三，身上那是一个臭。
的确，以前在百米的时候，亚太高层很多都是印度人。

kgmvp2013

ousyuryu 发表于 2015-12-14 13:55
好吧，好多人关心私活都是啥。
我总结了一些，你参考下吧。
有些已经停用了，有些还活着。

楼主很厉害，把技术转化为生产力。
自己营业自己开发，赞。
软件我半路出家，多指教。

kgmvp2013

常胜 发表于 2015-12-11 00:58
你知道吗？
IT里面有些上层公司是做咨询的。
就是躺倒家里，钱都会象流水一样来。

咨询？爱森哲？？？？？？

liahoo411

itigawa 发表于 2015-12-14 15:15
我就比较好奇这都是什么样的公司和什么样的系统。。。我们公司也是it企业、提供的服务可以说在某几个业务 ...

我们也只是一般的东证一部，这几年才有好的机会，从0开始做了很多产品，日本本土日活用户50万左右的那种。我们部门负责公司20%的开发业务，但其实日本这边能画UML和有Review通过权的就我们五个人（2中国人，2日本人，1印度人），而且上面一再强调让我们自己寻找自己称手的海外开发团队。（有海外合作，他们的财报也好看）

印度人在咖哩屋一吼，就一大帮帮他搞的，平常又能丢下面子跟我们和睦相处，绝对的"中国人++"风格。
而我个人因为几年前心胸狭隘，就因为前公司最后因为报销精算时黑了我的钱，我坚决不把业务外包给他们做，结果害得自己现在也失势，深深地后悔自己当时的一时之气。
我要是当初能豁达点，帮的是他们，也是自己，这是我的教训。

kgmvp2013

ousyuryu 发表于 2015-12-14 13:55
好吧，好多人关心私活都是啥。
我总结了一些，你参考下吧。
有些已经停用了，有些还活着。

向大牛致敬。。。。

ousyuryu

liahoo411 发表于 2015-12-14 15:36
我们也只是一般的东证一部，这几年才有好的机会，从0开始做了很多产品，日本本土日活用户50万左右的那种 ...

上市公司的中国人，做到pm估计是很少有的吧。
能够自我反省的人都是可以进步的。
期待你的好产品

itigawa

liahoo411 发表于 2015-12-14 15:36
我们也只是一般的东证一部，这几年才有好的机会，从0开始做了很多产品，日本本土日活用户50万左右的那种 ...

心胸宽广当然是好事、可是我觉得你完全不必后悔。这种公司就算你帮了他、回头说不定也会给你带来麻烦。那时你还不如到小春上来吼一嗓子、人才大大的、像楼主这样的比老印强多了。

liahoo411

itigawa 发表于 2015-12-14 17:09
心胸宽广当然是好事、可是我觉得你完全不必后悔。这种公司就算你帮了他、回头说不定也会给你带来麻烦。那 ...

小春可以说是我们华人非常完美的平台，承您吉言，我确实需要好好学习学习怎么利用它。

大小子

ousyuryu 发表于 2015-12-14 14:56
分出来的功能，基本上就没有什么技术含量了。应该算是体力活了。这种活必须不能依赖某个人或某个团队。
...

这也不完全是
对于做自己产品的会社 对编码还是有高要求的
不仅仅局限在cp流 编程手法也讲究 比如成型的EC

ousyuryu

大小子 发表于 2015-12-14 17:43
这也不完全是
对于做自己产品的会社 对编码还是有高要求的
不仅仅局限在cp流 编程手法也讲究 比如成型 ...

我说的是外包。开发产品永远都需要技术支撑