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楼主: 福冈一草包
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关于改革现有版主条例的提案(草草案)

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 楼主| 发表于 2009-12-6 23:25:30 | 显示全部楼层
草包这方面不错
我觉得草包可以胜任总版主的工作
这种东西需要会写的人才可以做
上次草包编制的一些制度就非常好
我觉得老大可以考虑一下
找生不如找熟
就是这样一来就要浪费草包兄弟很多时间了
不过到时如果 ...
新品浪子 发表于 2009-12-6 14:43


我只是比较唐僧,不会写[em041
你就别忽悠我了。
制度是大家定的,没一个是我写的。

能力方面远远不如浪子,时间更是没有了。[em061
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 楼主| 发表于 2009-12-6 23:39:01 | 显示全部楼层
类似东京版这样热闹的版块,信息量特别大,2个版主的话有点超负荷。在信息量较少,比较不活跃的板块,只要2位或者1位版主就可以了。
目前来说,各版主都是靠业余时间来管理板块,或者在单位的时候趁领导不注意 ...
myfghi 发表于 2009-12-6 15:14


版块评级。。。这个提案很新颖!不过有点儿象警报哈
看样子也是针对版主数量而定的。
我错啦!误导了大家。。。

数量要灵活。版块也要看发展。
一位好版主可以让冷版变热,版主的失误也会让热版变冷。
数量不是关键,好版主越多越好。但“三个和尚没水喝”、“一山不容二虎”也是问题。
关键的是版主间的合作。
这里暂先不说这些问题。一次讨论太多问题反而不容易解决[em071
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发表于 2009-12-6 23:41:08 | 显示全部楼层
这会儿杂是俺家大人在忽悠大家呐
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发表于 2009-12-6 23:48:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 舞夜寂寞旋转 于 2009-12-6 23:53 编辑

对于一个成熟论坛来说
斑竹的经验有时候大过热情有用处的
我们不是一个新兴的论坛
而是一个稳中求进  保持日本华人浏览量第一的成熟论坛
有时候一个斑竹的经验 是比热情有用的多的东西
比如互助版   一个新斑竹上任的话 没有3个月是适应不了的  出了问题怎么解决等等
比如穿名堂  一个新斑竹上任的话    对于个个的买家卖家都不是很了解    买到的东西出了问题或者危害买卖家的利益
这对于一个新上任的斑竹来说  是应付不了的  没有经验的话    很简单的问题都可以变的很棘手  
所以我对斑竹的认知   是经验大过于热情的
草包版的竞争上岗一方面调动了斑竹的积极性
但是一方面 是不是有些心理压力?
个人觉得任期半年以上 由所属的上级评估
评估结果将决定是否能继续连任  然后再公开选新的斑竹
至于人数问题  规定是死的人是活的  像东京版这种信息量很大的地方
只有两个斑竹怕是忙不过来 规定是可以灵活运用的
个人意见  仅供参考
有不足的地方请各位多多担待
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发表于 2009-12-7 00:01:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 蜗牛快跑 于 2009-12-7 00:19 编辑
1,出现问题后展开调查。这是应该的,也是人性化管理的条件之一。
不过,这属于管理方法问题,和这个帖子主旨——“制度改革”关系不大。呵呵

2,论坛的现状并不是版主太多,而是有的版主在其位不谋其职。
(看来很多人对版主数量很有意见,呵呵,那个不是我这次提案的重点。看来有必要修改一下主贴内容。)
“临时版主”?又要增加一个用户组么?技术人员会头痛的,呵呵
需要帮忙的时候可以找上级么,还是忙不过来的话就直接加1名版主呗。
我的提案不是针对版主数量的。

3,这个还是个人管理方法问题。在制度上将考查内容明细化还不是很现实。
因为各个版块的性质、构成人员各不相同,对斑竹的要求也各不相同。
在论坛制度上很难将这些不同统一。现实生活也是如此,公司对员工创造的非物质价值很难评价的,呵呵
所以考察内容很大程度还得依靠上级版主的判断。
不过,具有能综合判断能力也是对上级版主的一个重要的要求。

令蜗牛失望了吧,呵呵,但是通过制度改革还是能解决部分问题的。

比如,废除版主终身制、导入竞争机制、上级版主的投票产生、提出上级版主要从基层做起、公开版主选拔等等。福冈一草包 发表于 2009-12-6 22:42


我也是想啥说啥的,先把想法和意见表达出来才好,哈哈

我继续瞎说。。  
1. 这二者理论上应该是分开讨论的,但是实际操作起来,经常还是混在一起,因为制度化和人性化是相辅相成的,
    无法完全割裂开来的。。。。

2. "临时斑竹"是一个设想问题,还不是为了解决你想解决的问题? 临时斑竹自然是有一个短期的任期的,做完就下了,
     岂不是正和你意? 技术层面的事情可以稍后再讨论嘛。哈哈

3. 懒得长篇大论了,但是正如你提到的那样,现实生活中,公司对员工都是有一定的要求的,不可能只靠部长或者科长一个人
    拍脑筋来定吧。比如A岗位要硕士生,B岗位要本科生,C岗位要高中生,这是一个基本的要求,至于这个人会不会电脑,
    会不会英语,那可以稍微灵活处理。同样,论坛上选版主,至少要有一个大范围的框框吧。完全没有的话,很难想象。

    归到起点,目的是解决一个挂名版主的问题。这不但要从制度上解决,更要从一级一级版主身上解决。
    能有效的激发这些现任版主的积极性,让他们做到积极工作,一旦没时间没精力,也会为了论坛着想主动辞职。
    营造这样一种氛围,要比每天简单的那个规章的小本本到处喊来喊去要好很多。。。

   正如你所说,对上级斑竹的能力要求,需要更进一步。
   (忘了说一句,有些斑竹对某些上级的工作错误方法有异议,又无法合理解决,影响积极性和战斗力的事情偶有发生。。)
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发表于 2009-12-7 01:23:22 | 显示全部楼层
我错了,投降。。。

不过很意外的是大家居然关心这个问题。
说实话,我的这个提案是砸了各位的铁饭碗的。

目前的情况,只要现任版主任期不犯大错,提出述职报告要求连任的话一般都会通过的。
只要现任 ...
福冈一草包 发表于 2009-12-6 23:17


晕死,,包子好好看我的话,,,我说的是版主的数量问题
版主评估制度,竞争上岗制度我是支持的
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发表于 2009-12-7 01:28:37 | 显示全部楼层
我还有一些乱七八糟的想法,嘴笨地人,再总结总结再发
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 楼主| 发表于 2009-12-7 02:35:08 | 显示全部楼层
对于一个成熟论坛来说
斑竹的经验有时候大过热情有用处的
我们不是一个新兴的论坛
而是一个稳中求进  保持日本华人浏览量第一的成熟论坛
有时候一个斑竹的经验 是比热情有用的多的东西
比如互助版   一个新斑竹上任的话 没有3个月是适应不了的  出了问题怎么解决等等
比如穿名堂  一个新斑竹上任的话    对于个个的买家卖家都不是很了解    买到的东西出了问题或者危害买卖家的利益
这对于一个新上任的斑竹来说  是应付不了的  没有经验的话    很简单的问题都可以变的很棘手  
所以我对斑竹的认知   是经验大过于热情的
草包版的竞争上岗一方面调动了斑竹的积极性
但是一方面 是不是有些心理压力?
个人觉得任期半年以上 由所属的上级评估
评估结果将决定是否能继续连任  然后再公开选新的斑竹
...
舞夜寂寞旋转 发表于 2009-12-6 23:48


舞夜说的太好了。看问题的高度令草包佩服![em171
红字部分我非常赞成,也是我想得最多的部分。
蓝字部分正是目前的制度。
这次提案的初衷就是想找到一个平衡点。

现有的制度凝聚了许多论坛前辈的经验和智慧。
依赖这些制度和无数版主的共同努力才成就如今的论坛。
重要性我就不多说了,只谈谈现在出现的一些问题。

现状:
1、每个版块版主的数量不超过3人,这个虽没有明文规定却已成为共识。
换句话说,每个版块最多只有3个位置。
2、只要现任版主任期不犯大错,提出述职报告要求连任的话一般都会通过。只要现任不提出辞职,该版也不会招聘其他版主。属于半终身制。
3、只要版块没有空出位置,会员一般不会去申请版主。
4、述职报告只发在版主区(非公开),版主申请只发在事务区(半公开)。

现有制度的优点:
1、通过长时间的磨练培养出很多经验丰富的版主。
2、维护了论坛的稳定。
(虽然只列出2条,但都是重中之重。)

存在的问题:
1、很多有能力、有意愿服务论坛的会员因为没有空位置而得不到机会。
2、论坛减少了发现新人才、使用新人才的机会。
3、部分版主失去了工作热情出现挂名现象。
4、上任容易下任难。
5、版主审查的过程无法体现“民意”。

如果不解决这些“问题”就会影响论坛前进的速度。同时,如果完全推翻现有制度,过于激进,更会造成大祸。
所以,我试着作了这份提案:

一、版主的选拔(重点
1、上级版主责任制。——(现有制度。会员投票不现实,但为了追求公正、公开,作了以下修改
2、版主任期结束日由上级版主在所在版块发出招聘通告。(区版主的招聘发在版主区)——(增加了吸引人才的机会
3、申请者(包括希望连任者)必须跟帖提出申请,同时接受会员(版主)监督。——(理由同上)
4、在会员(版主)的监督下、上级版主参考会员(版主)的意见对申请者进行审查。——(公开选拔过程,加大了会员参与度。增加了上级版主的工作量,力求减小判断失误
5、审查时间不得少于1周。。——(理由同上)
6、上级版主有义务公开审查结果。
7、区、总版主的选拔可以在版主区内投票。——(在可控制范围内追求民主
(新加)8、在不影响版块稳定的情况下必要时可增设版主。——(确保人才,加强交流合作。)
9、改革目的:结合实际情况,争取最大的民主


二、版主任期:(重点
1、版主任期6个月,区版主、总版主任期1年。——(废除高层终身制,为有经验、有能力、有热情的基层增加施展才华的机会。)
2、任期满后希望连任者必须再次提出申请,并且面临其他申请者的挑战。——(激励方法之一
(新加)3、现任版主的申请连任方式——《述职报告》。——(避免报告内容形式化。同时,一个合格的版主所提交的报告一定会被大多数会员接受,是竞选有利条件之一
4、挑战者分别为:版主——积极会员,区版主——该区任职1年以上的版主,总版主——任职1年以上的区版主。——(主旨在于上级要从基层做起,没有长时间的磨练和考验的话开展工作很难。
5、改革目的:解决“挂名”问题,同时通过引进竞争机制,吸引人才。
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 楼主| 发表于 2009-12-7 02:47:06 | 显示全部楼层
35# 蜗牛快跑

今天先到这儿吧,我脑子不够用了,白天还得上班[em041
有点儿跟不上你的想法啦,呵呵
这道菜我做不出来。
要不你做个我尝尝?[em071
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发表于 2009-12-7 02:53:07 | 显示全部楼层
看来这个数量真是害人呀,哈哈。我当时是想到哪儿说到哪儿的。

莎版这个“但也得要有合适的候选人才行”说的非常好。
斑竹的数量不适合做硬项规定。
选版主也不是一个萝卜一个坑,空出一个添一个。

这次 ...
福冈一草包 发表于 2009-12-6 23:05

嗯,大家都在数量上纠结了,再看了你的回贴
评估靠投票,肯定是不可行的。呵呵
我那是问句,不是选择题,只是对评估的方法不知怎么去做
个人认为各个区或是版块风格和性质不同,大可以根据实际情况和各自条件来商讨决定评估方式。
只是版主的半年一审核这一条满足就可。

反正,草包,你继续唰唰唰,我来呱唧呱唧
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