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楼主: 一头牲口
收起左侧

又拿到offer了。

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 楼主| 发表于 2025-10-9 09:57:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 一头牲口 于 2025-10-9 10:09 编辑
惊涛拍岸 发表于 2025-10-9 09:46
白盒都有工具去检测,有问题根据指摘文档去对应。
只是白盒都检测有没有安全漏洞,而不是检测实装和需求 ...

你又搞错了。汽车开发没有文档人员。都是工程师自己去做文档。SE写文档->SE社内调节->SE改文档->HW/SW批准文档->HW/SW写下一级文档->Coding->HW/SW白盒测试
HW/SW release->零件级黑盒测试->做Milestone->整车级黑盒测试->做Milestone. release给OEM
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发表于 2025-10-9 09:59:35 | 显示全部楼层
祈祷的无名指 发表于 2025-10-8 23:36
富士通自己做的框架非常恶心
难用度超级差
即使改一个最简单的sql

富士通傻叉叉各种活在自己的世界里。
内部文化也比较压抑。

当然,现在不管啥企业的这种”案件“,我都懒得参加。
只做自己这块事业就好。
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发表于 2025-10-9 10:45:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 惊涛拍岸 于 2025-10-9 10:47 编辑
一头牲口 发表于 2025-10-9 09:57
你又搞错了。汽车开发没有文档人员。都是工程师自己去做文档。SE写文档->SE社内调节->SE改文档->HW/SW批 ...

不该是PM定要件开始吗?
你们汽车业的软件规模相对比较小,为了规避客户纠纷,写一堆文档也多不到哪里去。不像这边的应用工程,程序群都不是一般的大的。
这么大量的工程,去搞一堆龟毛文档,损失的就是效率和效益。

你们这流程,反反复复都在搞文档,最后文档定了才去coding,
不觉得本末倒置么,很多时候,在coding的过程中才知道更好的解决方案。

我这边一般案件是这个过程

营业部门加技术部门和客户沟通产品需求

PM制定调研课题

咨询各部门产品经验,咨询内部技术力量进行可行性调研,并且見積

根据可行性调查结果,确定哪些要件能实现,哪些费用会很贵,哪些有替代方案,哪些无法实现

和客户沟通后,确定最终要件,确定案件契约金额,PM做成要件定义书

运用服务部门购入相关硬件设备,搭设服务器,研发部门购入第三方产品,开始制作雏形,文档人员开始写基设

基设完成(或者直接要件ppt基础开始),开发人员根据雏形和基设进行实际开发,开发中发现问题及时调整式样,开发完反填基设

文档人员(设计人员)测试自己设计的模块是否符合预期要求,包括性能测试,有问题的话,开发团队进行修正

结合测试、安全检测软件和外包安测公司检测程序漏洞,根据报告书对应

检证环境反应、总合测试

本番反应
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发表于 2025-10-9 11:06:12 | 显示全部楼层
一头牲口 发表于 2025-10-9 09:57
你又搞错了。汽车开发没有文档人员。都是工程师自己去做文档。SE写文档->SE社内调节->SE改文档->HW/SW批 ...

日本很多开发烂就烂在,像你说的,文档人员定好文档,基盘人员做好基盘后,
其他的开发人员就跟机器人一样,只要做最简单的代码填充和实装就行。
而产品的质量,基本就决定在早期的会议决定的构架以及基盘组的能力上面。

全封装好了,后面的实装只是表层应用,可改善的范围很小。
就算有几个大牛组进场,也只能保证细部少些瑕疵,对整体构架有更好的方案,要提也来不及了。

まあ、良いけど。
只是这样的开发很无趣,开发人员会像计时工一样被催进度,体力劳动者的既视感。
每天开会都是一些细节上的龟毛问题,这样的开发,还是新人更合适?

我这边爽在做啥都是自己見積,自己定对应方针,只要功能上实现就行。
客户只出要件,我估计3天能完的活,見積10天,基本上至少都能有一半时间去看动漫。
写文档之类的麻烦的体力活教会下属怎么做后,让他们做,我最后检查一下。
难一点的课题调查,我来搞,或者一部分让有调查能力的去调查。
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 楼主| 发表于 2025-10-9 11:33:52 | 显示全部楼层
惊涛拍岸 发表于 2025-10-9 10:45
不该是PM定要件开始吗?
你们汽车业的软件规模相对比较小,为了规避客户纠纷,写一堆文档也多不到哪里去 ...

我流程只说了一部分。。。其实比这个复杂的多。。。还有大头环境实验呢(DV/PV)
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发表于 2025-10-9 21:55:33 | 显示全部楼层
惊涛拍岸 发表于 2025-10-9 10:45
不该是PM定要件开始吗?
你们汽车业的软件规模相对比较小,为了规避客户纠纷,写一堆文档也多不到哪里去 ...

还是涛哥那里高大上啊。我们公司的基干系统ERP更新换代,让NEC来做。这都几年了啊,听说开发费已经用了200多亿日元啦。作为用户,我也陪了2年多搞那些用件定义,基本设计,虽然我只弄了研发部门用的产品目录管理那一块,怎么觉得NEC那些人真的慢工出粗活呢。还好,ERP系统25年才换代。这个开发完了,我也看不到下一个了。
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发表于 2025-10-11 07:31:59 | 显示全部楼层
一头牲口 发表于 2025-10-8 14:28
就算有喜欢的车型你也不会买的。因为买了就会吐槽一辈子。BYD在发达国家没人买不是没道理,消费者眼睛很 ...

这段话真是浓缩了日本包括汽车业在内的制造业为什么要倒台的所有理由。
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 楼主| 发表于 2025-10-11 08:23:09 | 显示全部楼层
霸王丸地狱变 发表于 2025-10-11 07:31
这段话真是浓缩了日本包括汽车业在内的制造业为什么要倒台的所有理由。 ...

然后某些人买serena
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发表于 2025-10-11 11:33:17 | 显示全部楼层
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发表于 2025-10-11 11:33:29 | 显示全部楼层
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