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楼主 |
发表于 2026-1-8 11:49:27
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本帖最后由 S也是去QD 于 2026-1-8 11:50 编辑
你想多了,一个项目都干了快1年了。早就稳定了,动动嘴皮子就能把客户的问题结局了。
我这是接了另外一个甲方的全英文的活。
你咋满脑子,换来换去呢? 你说你这逻辑是不是错乱?
我这可都是外资,哪儿来的本子? 这么说你经常欺骗你公司的本子?
本来赚不到多少,还得欺骗你公司的本子,,,哎。
深入了解顾问工作,不需要太久,ECC已经死去,S/4 Hana才是未来,
不停的汲取和应用才是一个员工必备的属性。
哎,希望你多思考,别总想着别人换工作。
另外,教你一招,一个项目里有很多阶段,Preparation -> Explore->Realize->Test
每个阶段还分很多小阶段,Scope确定, Fit& Gap,Custmizing, Build, SIT1,2 , UAT, Defect .......
没有几个傻子顾问,也没有几个傻子公司,会雇佣1个高级顾问从Prepare开始一直用到 UAT, 因为价格都不一样。
很多顾问,都是干完上流,就跑路了。。。。。
哎,你说你,也难怪,这么多年你一直停留在最最最廉价的保守阶段。。。 |
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