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楼主: 排骨
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留学日本就职篇完整版

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发表于 2007-12-9 03:18:35 | 显示全部楼层
排骨你的文章 真的给了我很多宝贵的经验
我马上就要开始就职了
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发表于 2007-12-9 09:07:22 | 显示全部楼层
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发表于 2007-12-9 09:53:07 | 显示全部楼层
像排骨兄学习写作能力。向排骨兄学习探索能力。向排骨兄学习调查能力。
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发表于 2007-12-10 20:10:26 | 显示全部楼层
搂主---你在哪里?????????????/盼着你的文章呢
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发表于 2007-12-11 06:22:09 | 显示全部楼层
继续期盼!!!!
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发表于 2007-12-11 12:33:19 | 显示全部楼层
好贴就要顶

期待下一篇
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 楼主| 发表于 2007-12-11 14:33:29 | 显示全部楼层

留学日本 就职篇 5月 下

留学日本就职篇 5 下
      纵观日本企业的经营者,特别是有些历史的公司社长基本上都是靠资历熬出来的。真正靠白手起家把一个公司从有到无从小到大,这样的经营者在日本少之又少。不喜欢冒险,习惯顺从于上级,不喜欢鹤立独行,这也许是日本人的一种民族特性吧。因此在所知日本的经营者中排骨只佩服两个外国人:孙正义和宋文洲。
      严格的意义上来说出生在日本佐贺县的韩侨孙正义不能算是外国人,但孙正义做事大胆出格,出人意料,很少有日本人认为是孙正义是日本人。早在19岁孙正义就制定了20岁扬名、30岁积累1000亿日元以上的资金、40岁和对手一分高下、50岁事业大成、60岁退休的人生计划。在日本高中退学后孙正义去美国留学,后参加了加尼弗利亚的大学检定考试。此时的孙正义英语并不好,按当时的水平不大可能通过考试。但孙正义在考试中出人意料,向监考官说这种题目如果是日文的话我肯定会做,申请借字典。监考官也没见过这样大胆的考生,看孙正义一直坚持,只好去找上司商量,上司也不做主,又找到上司的上司商量,最后一直找到了州长。州长和孙正义直接电话交涉,也许是被孙正义的执著所感动,不但同意了孙正义的申请,还无限延长了时间。孙正义也由此顺利地通过了考试。
      1979年,还是一名学生的孙正义凭借着自动翻译机的热销,挖到了第一桶金,在美国成立了软件开发公司Unison World,开始了自己的创业。1980年,大学毕业的孙正义回到了日本,在日本的福冈市招了两名アルバイト创立了ユニソン・ワールド,主要业务是批发倒手电脑。当时孙正义对两名アルバイト说了“10年之内,一定让这家公司成为年商500亿的大公司”的豪言壮语,可惜,那两位半社员觉得孙正义是吹牛,死活都不信不久就辞职了。估计这两位看到今天的孙正义一定会说“曾经有一个进大公司当社长的机会摆在我的面前,我没有珍惜,等我失去的时候才追悔莫及。。。。。。。”
      1981年ユニソン・ワールド更名为日本softbank,1987年凭借着LCR(一种根据所拨打的电话号码自动选择最便宜的电话公司的系统)的开发成功获得了巨大的著作权收益,日本softbank上市成功。进入90年代孙正义把日本softbank更名为softbank。这意味着孙正义不再拘泥于日本,而是开始放眼世界了。94年,凭借着在证卷交易所上市的融资,softbank开始积极展开公司收购。95年虽然和微软合作失败,但96年和yahoo合作成立的日本雅虎成为另一个起点。特别是网络个人销售这一领域,美国市场上雅虎被ebay逼退的同时,日本市场上却反其道而行之,日本雅虎彻底的把ebay赶出了市场。
      进入21世纪,softbank已经成为了一个跨行业跨地域的大型投资公司,其股票时价总额一度仅次于丰田排名日本第二。2001年成立的yahooBB开始涉足ADSL市场,当时ADSL平均价格为1.5Mbps/5000日元到6000日元。而yahooBB直接打了8Mbps/3017日元的价格并且在各个车站和电器店门口进行波浪式的宣传,一举成为ADSL的最大手。
      和千本幸生一样,孙正义也在寻找新的企业利益增长点,同样也锁定了手机通信业。三家新参入企业中的IPmobile不久就经营恶化濒临破产,已不足为虑。三家变成了两家,softbank和em谁行动的快谁就可以占得市场的先机。但em有softbank所没有的条件,千本幸生是该领域资深前辈,占天时地利人和,而且早就准备好了各种前提条件,资金技术都已到位,可以说万事俱备。在这种不利条件下,孙正义又做出了更大胆的举动:收购原手机通信业三巨头之一的日本Vodafone。



      Vodafone总社在英国,喜欢曼联的朋友应该会熟悉那球衣的广告。其子公司遍布5大洲26个国家,拥有客户1亿人以上。是世界上第二大的手机事业运营商(第一大手机运营商是中国电信,汗),最大的多国籍手机事业运营商。
      2001年10月,Vodafone收购了日本テレコム,其原有的手机事业J-PHONE也归Vodafone所有,Vodafone也随之在日本的通信事业开始起步。当时J-PHONE的市场占有率超过AU,仅次于dokomo。因此Vodafone在日本的起点相当高,但之后的展开对于Vodafone来说简直就是噩梦。
       首先是使用了W-CDMA方式的3G手机服务竞争,因为基地局跟不上,导致很多地方信号很差,客户怨言不断。随后就是随意变更手机料金的收费标准,因为对此不满导致解约者日益增多,到了2004年3月的结算Vodafone出现了经营赤字社长也被迫辞职,与此相对的却是AU的历史收益最高纪录。
       2004年的冬天,一位手机发烧友发现Vodafone的冬季几款手机是世界通用机型,只要解码之后就可以在世界任何地方插入当地手机运营商的sim卡使用。一时间Vodafone的手机成为中国台湾香港等地的人气商品,借助于日本的低契约金,无数Vodafone手机被人契约拿到手,再解约倒卖到世界各地。此风愈演愈烈,排骨自己也未能免俗,现在国内父母使用的几台Vodafone903sh就是那时的残存品。以至于很多人Vodafone的新手机上市,能否解码上未可知的情况下就屯货成百上千台,有的甚至销售额上亿!!不少在日同胞借此大发了一笔,随之而来的恶劣影响也给日后的外国人在日购买手机带来了很多不便。
      这样的情况直接导致了Vodafone连续数月手机契约数纯减,直到2005年的后半,Vodafone社长再次更替并推出日本专用手机之后才有所缓解。
      也许是在日本的展开让英国Vodafone本社大失所望,当softbank提出要收购日本Vodafone的时候并没有显得多少犹豫,很快就达成了协议。2006年3月以1兆7500亿的价格把日本Vodafone转让给了softbank。
      当时softbank一年的销售额不过才1兆多一点,一口气吃下比它自身还大的企业,难免有些消化不良。softbank的收购案发表之后当时股票小幅上涨之后大幅下跌,两周内就跌了10%,靠着发行大量社债和数家金融公司的融资,孙正义完成了这项日本最大收购案。
      之后的展开就完全是孙正义的个人表演了,附送ipod、所有手机0日元、ホワイトブラン等等各种“预想外”的方案出台,手机话费也一降再降,确实的让手机通信业界耳目一新并一直掌握着手机通信业界的主攻权。虽然从今天的角度来看说这宗收购案已经成功还言之尚早。但当em还在为如何增加信号覆盖区域架设基地局苦恼的时候,softbank已经连续数月用户增长率第一,对于千本幸生来说,孙正义这才是最可怕的对手。





    做完了对通信业界的调查,也对日本通信业界有了个大概地了解。排骨不由自主地打了个哈欠,感到一丝倦意袭上心头。一看表已经凌晨3点了,不过排骨仍不太想睡,泡了杯红茶,继续坐在电脑面前。热气腾腾略带苦涩的红茶一入口顿时精神百倍。“如果我是em企画部的一员,面对这样的局面我会有什么有效的提案呢?”排骨陷入了沉思。拿起em的各种资料又细细读了起来,一个排骨自认为切实可行的计划在脑海中渐渐形成。。。。。。。
    离下周的面试也越来越近了。


       土鳖抗铁牛

[ 本帖最后由 排骨 于 2007-12-11 14:36 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2007-12-11 14:35:37 | 显示全部楼层
通知一下,年末排骨有3篇报告要写,下一篇可能要等到排骨写完报告才能出了。实在不好意思。
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发表于 2007-12-11 14:49:59 | 显示全部楼层
我比较关注你,有点欣赏你
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发表于 2007-12-11 15:06:50 | 显示全部楼层
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