写给想要回国工作的朋友

sunboy0905

haishi lou zhu you yuanjian

xueyue_2002

文笔不错，感觉写到了心坎里

malinli

人生怎么选都是对的，只要选好以后能为自己的选择去努力。适合自己,就是最好。

toal

楼主，能把那篇万字的派遣申请书发送给小弟学习下么...

感激涕淋~~

Alleluia

哎，留学生真的好无聊啊在这里，我想回去了，可是大学还没毕业，不过毕业了就直接回去，还是没有工作经验，所以是不是还是现在回去的比较好，因为拿了毕业证也没什么用

tokyo2008

感谢lz的分享。
前阵子回上海有幸见了一面，交谈中确实让处在归于不归的我获益匪浅。
来看这个版块的在日兄弟多多少少都有回国的打算，
具体的timing因人而异，但主动出击有时候能大大缩短周期。
机会总是青睐有准备的人这话放之古今中外皆准

wendyliu

版主应该文字能力很强哦,靠1万多字的文章实现了回国派驻的愿望,我老公在家小公司当初被老板邀请的时候还写下了具体去中国开分公司的合同,后来就不了了之了,现在又准备跳另一家,也是被邀的,也说将来要去中国开分公司的,不知道是不是又是哄他的,我老公就是语言能力太差了,不会说,要是有lz一半可能早就回去了。不知能否指点1,2?他做IT金融方面的。

jessielcx721

lz学习了，很有参考价值

sheng

tokyo2008 发表于 2011-6-8 21:29
感谢lz的分享。
前阵子回上海有幸见了一面，交谈中确实让处在归于不归的我获益匪浅。
来看这个版块的在日兄 ...

那天劳你破费了。本来应该我请你才对，你也太客气了。

时间有限没能好好多聊聊，等你以后有机会回国再见！

sheng

wendyliu 发表于 2011-6-9 14:03
版主应该文字能力很强哦,靠1万多字的文章实现了回国派驻的愿望,我老公在家小公司当初被老板邀请的时候还写 ...

我是结合了当时的业务的。

第一步我分析了我们的商业模式，指出这个商业模式的关键点有哪些。

第二步我分析了子公司目前的状况，肯定优点的同时，我有目的地指出了问题的所在。

第三步我分析了这些问题产生的根本原因，并尝试提出其解决方案。
（这部分是关键，我当时分析了我们外包开发业务1年里产生的所有几千个主要bug和miss，
结合技术部门几个负责人的很多意见，把这些问题分了大概八大类，
然后就这八大类的问题点，逐一分析了可能的原因和解决方案。）

第四步是销售自己，第三步里分析出来的问题点都是为了引出这个中心，
简单的说就是，
1）为什么需要让我回去参与管理，2）为什么一定要留我人事关系在日本，3）为什么要批准我经常往返的预算，
这样就能解决第二和第三步里提出的问题，完成我提出的解决方案。
（再补充个关键点，一定要说清楚为什么。不能空口谈说让我去做我就是可以，而是一定要有理有据地说服对方。）

第五步分析让我回国和让我继续留在日本，哪个能为公司带来更大的好处。
这是在表明
1）我不是光为了自己，我也是为公司的利益充分考虑的
2）日本确实需要我，我也愿意留在日本，但是回国后，我能给公司带来更多更好更大的利益。

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大概以上这么几个部分，能自圆其说的话，应该差不多能说服领导了。
事实也证明，我回国之后给国内分公司带来的变化，也正如我的预测。
（很可惜国内分公司在从外包开发转型为服务国内市场的关键时刻，资金链断裂，唉...）

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最后，你一定要相信你老公。这对他也很重要。
告诉他，他肯定行！