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楼主: 中年猥琐男
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如何在日本企业中实现快速升职?(12/13晚更新首页目录)----弄清个人评价系统

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发表于 2009-12-11 16:49:34 | 显示全部楼层
哎。报个名吧。我也等这个培训班儿开课跟着学学。
估计来年能把教材编出来就不错了。有了有营养的内容给我发个短消息。
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发表于 2009-12-11 16:57:52 | 显示全部楼层
与lz同问。。。。。。
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发表于 2009-12-11 17:10:22 | 显示全部楼层
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发表于 2009-12-11 17:20:18 | 显示全部楼层
工作两年多了,有些感受。
1。要能给企业创造高价值
2。要和企业的高层搞好关系
3。围绕着企业核心计划不懈的努力(和你个人的计划可能是相抵触的)
4。稳定,不出错,并且事事照规定和规定时间内完成
5。个人知识,阅历,技术,语言,日本文化高速的提升
这是在中小企业的情况,缺一不可阿!
很少有中国人在日本企业中能做到这样的。

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发表于 2009-12-11 17:22:33 | 显示全部楼层
如果升职后反而薪水少了,你还想升职吗?
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发表于 2009-12-11 17:29:41 | 显示全部楼层
如果升职后反而薪水少了,你还想升职吗?
网络蛀虫 发表于 2009-12-11 17:22

1。这样的情况是不可能的,无非就是管理没有加班费。
2。做普通职员的经历人多,还是做管理职位的经历人多呢?
    如果物以稀为贵,那么这份管理经历会给自己带来很大的收益。
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发表于 2009-12-11 17:38:46 | 显示全部楼层
1。这样的情况是不可能的,无非就是管理没有加班费。
2。做普通职员的经历人多,还是做管理职位的经历人多呢?
    如果物以稀为贵,那么这份管理经历会给自己带来很大的收益。
tlele 发表于 2009-12-11 17:29


这种情况在中国几乎是不可能的,但在日本的公司是很普遍的~

最基层的领导一般都不如他手下(厉害的人)拿得多

很多公司削减开支的做法就是,是个人都给他弄个头衔,这样可以名正言顺的克扣加班费了
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发表于 2009-12-11 20:47:55 | 显示全部楼层
先报名。等待楼主更新了。
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 楼主| 发表于 2009-12-11 23:38:54 | 显示全部楼层
本贴中,我尽量提出一些实际中便于操作的建议,
但是并不是所有的方法都容易操作,否则的话,
大家天天都涨工资了,老板可受不了了。

有几个事情需要理清一下。
首先我们在做事情的之前,要搞清楚目的,我们到底要做什么?
再次我们必须考虑清楚我们需要怎么做?
最后要明白我们需要有行动,即使你知道怎么做,具体落实不到行动上,
一切都是瞎掰白扯。
余世维常常把执行力挂在嘴边上,执行力是什么?简单的说就是实际行动。
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 楼主| 发表于 2009-12-11 23:39:22 | 显示全部楼层
Action1:弄清楚自己公司的加薪/升职规则,就是公司的评价系统。

要想实现加薪或者升职,
第一件事情就是搞清楚 各位先生小姐自己公司的加薪/升职 规则。

请问各位兄弟姐妹们,你知道你们公司的评价规则吗?
对于那些不清楚自己公司评价规则的人,建议是首先搞清楚这个。
如果你连这个都不清楚的话,那么你怎么努力呀?你朝什么方向努力呢?

扑克牌--拖拉机--游戏中,有时候我们的规则是大小王最大,有时候我们的规则是4个2比2个大王还大。
不搞清规则,我们还没有做游戏,就已经失败了。

Action1:弄清楚自己公司的加薪/升职规则,就是公司的评价系统。

请各位搞清楚了之后,写在这个帖子里,让我们Step by step来编讨论边实践。
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