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排骨式留学-大学篇42(8月10日52页更新) ...
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排骨
[大学专门学校]
排骨式留学-大学篇42(8月10日52页更新)
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洛飞shieryue
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发表于 2010-8-6 17:16:27
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继续期待下篇...
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发表于 2010-8-6 23:34:41
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排骨我迟到了,,继续顶你
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发表于 2010-8-6 23:48:29
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排骨:这句话,语序乱了 哦
《说起S公司也许没什么中国人知道,但要是提起来福灵和那著名的“我们是害虫,我们是害虫”的广告歌曲,我想估计很少人会有人不知道。》[.99953.]
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发表于 2010-8-7 01:35:03
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迟到了。。。
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发表于 2010-8-10 19:15:28
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虽然就职不是很顺利但排骨也不是刚来日本的孩子了,这种挫折最多也就让排骨郁闷一晚上而已。第二天一早,排骨又和以前一样继续进行自己的就职活动,在就职四季报上寻找着感兴趣的企业。
就职四季报是个很有意思的东东,上面记载了日本各行各业的主要大公司的业绩和30岁的平均收入,还有各种评价和评分,你可以很容易的知道日本各行各业都有哪些大公司,入社5年以后平均工资是多少,很多高收入的公司是你根本没有听过的公司。比如:日本公司中收入最高的是一家叫KEYENCE的日本公司,30岁年收入平均1300万日元,比第二名的富士电视台足足高出了20%(2007年的数据)。据说KEYENCE的年终奖发15个月份的工资。哦,上帝,这家公司的员工到了年终不知道乐呵成什么样。
你要是认为这家公司是金融行业那就大错特错了。这是一家制造业的公司,专门生产仪器仪表。资本金306亿,年商1800亿日元,这个数据在日本各个行业并不算突出。但利润率高达50%!排骨想不出除了卖冰毒和卖冰糖葫芦以外还有什么行业有这么高的利润。当然,这个高的工资肯定意味着工作辛苦,日本的就职论坛上流传很广的“30岁买房40岁修墓”的评价据说是这家公司的真实写照。
这样的公司排骨是不会指望了,而且现在已经到了5月份了,大手公司内定都已经快出完了,制造业的公司文科招的少,就算是招一些事务管理或营业的估计也不会招什么中国人。排骨开始把目光放在了其它行业上。
排骨首先看的是不动产业,觉得日后必定会有很多中国人会到日本来买房子。原因就是2007年在日本的外国人定住人口已经超过200万,虽然从人口比例上来说不过占到日本人口的2%,但这部分人口基本上都是18岁以上60岁以下的劳动人口,日本高龄少子化问题严重,不动产的市场需求一直呈现平稳且有下降趋势。就算日本再怎么排斥外国人为了本国利益的考虑,今后都会加大对外国人的引入,将来外国人的劳动力或许会成为日本经济产业结构中的重要环节。每年还有大量的在日留学生在日本就职,在日本就职的外国人不可避免的要涉及到住房问题。尤其以中国为主,国内居高不下的不动产已经成为中国人心目中的阴霾,而经过泡沫经济之后的日本不动产一直比较谨慎,05年以后才开始逐步走高的趋势。但就是这样也不过是泡沫经济时期的1/7左右而已,今后外国人成为不动产的新生力量也未可知。
另外,排骨来日本一直奇怪为什么不动产商不投资大学学生寮?中国以及国外很多大学都建有学生寮,国内有的大学还强制学生必须100%入寮,日本则让学生自己去租房子。想想看,很多大学都有很多校区,以庆应大学来说,日吉校区占地辽阔,找块地方盖个1000人入住的学生寮不是不可能。如果让不动产商来投资,就要学校给个地方,其余的建设费用和材料全部由不动产商负担,建成之后只收房租,15或20年后物件归学校所有。换算一下:如果一间房住2人,一人寮费收入设定在一个月2万5000到三万左右,1000人一年的寮费收入就是3亿到3.6亿,15年就是45亿到54亿左右的固定收入。入住率可以不用担心,每年上京来的新生应该大大超过这个数字,况且还有每年增加的留学生(庆应留学生2008年目标为1000人),没有压金和礼金的而且可以住4年的学生寮对于他们来说应该是个不小的诱惑。之后的贩卖店、食堂等设施又是一笔额外的收入,举行各种活动也容易得多。对于学校来说只增加了些管理上的麻烦而已。
当然,这以上只是排骨自己的想法而已,排骨没有做过实地考察,只知道大多数的中国大学和部分国外大学都是这样操作的,但至少排骨对日本的房地产还是很有信心的。
排骨关注的另一个行业是通信业。对这个行业的兴趣要归功于5月中旬排骨受到了一份EM公司的就职说明会邀请函。对于这家公司排骨几乎是一无所知,只是知道最近广告攻势很猛,各大车站里都有该公司的海报,排骨每天路过的东横线涩谷车站里更是占了一面墙。看广告好像是一家做通信的公司,在电器商店里展示过该公司的端末机。 日本的通信业是三家3G手机商加一家PHS公司,也就是DoCoMo、AU、SoftBank加上PHS的WILLCOM,这四家公司包揽了日本的所有手机通信产业。而EM是继DoCoMo、AU、SoftBank之后新参入的第四家3G手机通信商。这“新参入”三个字勾起了排骨的兴趣,对于一个公司来说意味着风险和机会,对于一个新卒学生来说同样如此。况且还是日本手机通信这种高壁垒的行业,排骨饶有兴趣的接受了em的说明会邀请。
Em公司坐落在虎之門,其前身eAccess是一家从事ADSL回线的网络公司。成立不过5年便东证一部上市,这是日本企业上市最快的记录(排除那些合并、分割的企业)。这点也让吸引了很多学生,整个会场近百人,还有几个是拖着行李,估计是从地方大学赶过来参加说明会的。说明会并没什么特别之处,司仪大谈了未来前景和EM智能手机的强大功能,还当场把几台样机给学生们试用。排骨拿在手里掂量了一下觉得这个由夏普制造的智能手机问题很多,表面上看很新颖功能强大,但智能手机其实用起来很麻烦,尺寸也太大根本放不进口袋里,这样的手机至少损失了喜欢功能简单小巧的女性用户,也就是一些智能手机发烧友会喜欢。排骨对这手机没有什么兴趣,反正是第一代产品,以后肯定要出新产品。倒是之后的福利厚生和工资待遇引起了排骨的注意:年薪制,起点年薪350万日元(大学院384万)。分成17份每月支给,多的那5份剩下的作为年终奖金。年薪制这个词最近很流行,美其名曰是打破日本的年功序列传统促进员工积极性,但在排骨看来不过是公司为了逃避劳动署的追究,为不给加班费打的幌子而已。EM随后做出了具体说明,这350万包含每个月50个小时的加班费,也就是说如果加班的话50个小时以内时不给加班费的,超过的部分才给加班费。听到这里很多学生已经在打退堂鼓了,但排骨兴致反而高了起来。排骨是法律系的学生,没事就喜欢劳动法来找店长的麻烦,让店长恨之入骨又无可奈何,应此也读了很多劳动法的案例,对日本会社怎么执行劳动法的清楚的很。在日本公司里不给或少给加班费实在是太司空见惯的事,变态到有时候就连员工自己都觉得不应该拿,到下班时间大家先打卡再返回办公室上班的是大多数。与其实行这种潜规则倒不如直接在一开始的时候说清楚。说明会之后发了问卷调查写感想,排骨写道:“这端末机虽然从性能来说非常优秀,但那是夏普的技术产品,并不是EM的,应此没有必要强调机器性能,夏普既然可以给EM做就可以给别的公司做。并且这种端末尺寸太大,不适合女性使用,操作复杂40岁以上的人也未必用的惯,真正面对的用户群也就集中在20、30代的男性公司职员。面向客户群比较窄,恐怕今后的销售情况未必会很顺利。针对这样的客户群,考虑增加一些适合的服务,先赢得口碑。为明年通话功能开通做好前提准备。”
回家之后收到了EM公司寄过来的选考资料。填好后直接发了过去,当天就收到了书类选考的合格通知。之后就是去考试中心笔试,考完当天收到了EM公司的笔试合格通知,面试定在了一周后。利用了这一个星期的时间排骨研究了EM公司和日本通信业界的情况:
EM公司的CEO千本幸生是日本通信业界响当当的人物。京都大学电子工学部毕业后赴美留学,在佛罗里达大学拿到了电子工学博士称号。1966年就职于日本电信电话公社,也就是现在的NTT。之后转职到了京瓷,在京瓷一直做到了常务取缔役。 为了打破当时日本电信电话公社一家独占的局面,1984年千本幸生说服了当时京瓷的社长稻盛和夫,成立了第二电电会社(DDI)并就任副社长。1994年,随着PHS技术事业化,出任DDIボケット株式会社的社长。1996年被聘请为庆应义塾大学经营大学院教授。
2000年DDI、KDD等合并为现在的KDDI。而DDIボケット株式会社后更名为现在的WILLCOM,手机通信市场的四家公司中他居然当过2家公司的社长。
1999年,千本幸生成立了自己的公司eAccess,主要从事ADSL通信事业,5年之后的2004年东京证卷交易所一部上市成功。创造了日本最快的股票上市纪录(排除那些分社、子公司、合并之类的公司)。日本的ADSL普及很快,千本幸生有一定的功劳。
虽然公司发展很理想,但千本幸生并不满足,毕竟ADSL的市场利润随着参入者的增多利润越来越薄,而且ADSL被随之而来的光缆通信取代已经是时间问题。寻找新的企业利益增长点成为当务之急,他的目光放在了他往日最熟悉的手机通信领域上,和ADSL市场狭小有20多家公司竞争相比,3G手机通信市场庞大,居然只有三家公司竞争。
2005年1月,千本幸生成立了子公司EMOBILE(EM)。11月,向总务省提出申请,表明将进军手机通信业。同时公布的还有SoftBank、IPmobile两家公司。在通信业界摸爬滚打了这么多年,千本幸生有着其他两家公司所没有的人脉和经验,这次进军手机通信业也可谓准备充分:夏普的代表取缔役会长町田胜彦是千本大学时代的同学,凭借着这层关系得到了夏普的鼎力相助研究开发EM的端末机。使用的OS由美国微软提供,美国的Goldmansachs出资400亿日元、新加坡的Temasek出资120亿日元、TBS、三井物产等也提供资金和协助,中国华为和瑞典的爱立信为其提供基地局,还拉上了东京电器销售商大手BicCamera作为店头贩卖的网点,堪称是一支多国部队。虽然EMOBILE的凑集的资金只有3600亿,不过DoCoMo初期投资额的1/3,eAccess的销售额也不过DoCoMo的1/80,根本不在一个档次。但千本幸生对冲破手机通信的壁垒信心十足,放眼手机通信市场是死水一潭,那几家公司的取缔役都是他的旧识,有的甚至还是他当年提拔起来的,现在他要回来了,该是破坏日本的手机通信业的秩序,重新分配市场份额和利益的时候了。
不过,也许谁也没想到,真正破坏日本手机通信业秩序的并不是千本幸生,而是和EM同时宣布进军手机通信事业的SoftBank,因为那里有一个孙正义。
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发表于 2010-8-10 23:37:23
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沙发?占个座先~
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发表于 2010-8-11 23:14:53
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发表于 2010-8-12 23:36:29
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地板.......
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发表于 2010-8-13 17:36:47
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发表于 2010-8-14 01:31:22
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排骨你好,这么称呼有点别扭。我的孩子在日本留学,还没升大学呢。
有帖子说留学生在日就职的占30%,那70%都回国了吗!
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