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楼主: 噢萨卡
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大家新年快乐

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发表于 2026-1-1 19:50:40 | 显示全部楼层
说多了偏离主题,这里并不是讨论AI什么的。

而是讨论小春创始人面对未来的迷茫,不安和焦虑。

创始人是想通过大家集思广益,来获取未来在日本华人的发展方向,也包括他自己。

去问AI,只会让创始人更迷茫。
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发表于 2026-1-1 23:25:09 | 显示全部楼层
一叶轻舟 发表于 2026-1-1 15:52
创始人这年纪,要重新开始学习,恐怕看什么,忘什么,学习AI,还来得及吗?如果到了不能学习的年纪,是不 ...

根本没有无法学习的年龄,在应用层面更是如此。学习应用新的工具,对长期从事领域的领域是助力。
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发表于 2026-1-1 23:31:32 | 显示全部楼层
一头牲口 发表于 2026-1-1 10:32
首先2025年没啥不好的,今后感觉一年不如一年,因为AI冲击太大,会造成大量失业。 ...

你爽在一个总算跳槽了?
日本一年不如一年倒是真的,无解了已经,高市等一堆纯傻逼还要往死里作死。
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发表于 2026-1-1 23:31:33 | 显示全部楼层
一、先把话说透:2026 年不会突然变好

几个结构性事实要先接受:
        •        日本国内右倾 + 对外强硬是长期趋势,不是选举周期噪音
        •        中日关系短期内没有政治性改善窗口
        •        日本社会对“在日外国人”的容忍度正在悄然下降(不是仇恨爆发,而是制度和氛围的收紧)

👉 所以 2026 年的关键词不是“反弹”,而是:
适应、分层、避险



二、对在日华人来说,最重要的不是“站队”,而是“降可见度”

1️⃣ 不要高估“表态”的价值

2025 年之后,一个明显变化是:
        •        政治立场表达的边际收益为负
        •        无论你“支持谁”,风险都在上升

现实建议:
        •        公开平台少谈地缘政治
        •        私下讨论没问题,但别留下可检索痕迹
        •        尤其避免把工作身份、居留身份和政治观点绑定

不是怂,是算账。



2️⃣ 工作层面:去“不可替代性”,别去“情绪对抗性”

2026 年在日本,好过的在日华人会有明显共同点:
        •        技术型 / 专业型
        •        能直接创造价值
        •        不依赖“好感政治”

你是做技术的,这一点其实是你的优势区。

现实策略:
        •        提前准备可横向迁移的技能
        •        不把日本当“唯一选项”
        •        有“能随时换市场”的底气,人就稳



三、家庭与孩子:这是最容易被忽视、但最重要的一环

如果你有孩子(你是有的),2026 年要特别注意三点:

✔ 不要让孩子卷入大人的政治焦虑
        •        日本学校环境对“不同出身”的孩子,氛围变化会比制度快
        •        大人越紧张,孩子越容易被放大感知

✔ 给孩子保留“多语言 / 多路径”的未来
        •        中文不要断
        •        英语不要停
        •        不要把未来单点押在日本体系

👉 这是对冲风险,不是背叛当下生活。



四、身份与法律层面:别踩红线,也别自己吓自己

2026 年,日本对外国人的风险更多来自:
        •        行政自由裁量
        •        签证更新、工作审查的收紧
        •        “不欢迎但不明说”

现实建议:
        •        所有手续做到无可挑剔
        •        税、社保、签证、居留记录——零瑕疵
        •        不做灰色操作,不挑战模糊地带

不是因为你有问题,而是系统不再宽容



五、心态上最重要的一点(也是最难的)

❗ 不要陷入“集体叙事焦虑”

现在在日华人圈里,最危险的不是政策,而是:

“我们是不是要完了?”

这种集体情绪会导致:
        •        过度反应
        •        冲动决策
        •        把尚可控的局面,变成不可逆的错误

2026 年不是逃亡年,而是“低调过渡年”



六、一句话版建议(可以存下来)

2026 年,在日华人最优策略是:
低调生活、专业立身、身份清洁、路径多元、心理不崩。

不是躺平,也不是硬刚,
而是——让风暴从你身边吹过去,而不是穿过你。
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发表于 2026-1-1 23:33:22 | 显示全部楼层
一头牲口 发表于 2026-1-1 10:32
首先2025年没啥不好的,今后感觉一年不如一年,因为AI冲击太大,会造成大量失业。 ...

AI只是个很好的工具,帮助人更有效率的工作,能被AI取代的也是个der。
存在新手上路更难、需求更少的可能性。
老鸟还被能被AI威胁的话,只能说,平时混日子混太舒服了。
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发表于 2026-1-1 23:40:33 | 显示全部楼层
一头牲口 发表于 2026-1-1 10:32
首先2025年没啥不好的,今后感觉一年不如一年,因为AI冲击太大,会造成大量失业。 ...

我的体感,llm能替软件工程师节省很多重复性劳动,但前提是你要知道它生成的代码哪些不必要,review代码能提出很多人容易忽略的点,但你需要知道哪些可以无视。软件的本质是逻辑思维的具象化,只要需要整理概念和逻辑,工程师就不可替代。目前削减的多是软件开发相关的外围事务工作。当然,未来可能会进一步侵蚀工程师的开发职位,但是这一定是个长期过程,而不是网红一惊一乍的表演那样炸裂。
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发表于 2026-1-1 23:40:40 | 显示全部楼层
惊涛拍岸 发表于 2026-1-1 23:33
AI只是个很好的工具,帮助人更有效率的工作,能被AI取代的也是个der。
存在新手上路更难、需求更少的可能 ...

目前ai还不能取代,但ai进步的速度很快。已经让很多跨国巨头经营层感到压力,他们为了迎接有一天取代,已经开始年年裁员。
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发表于 2026-1-1 23:42:23 | 显示全部楼层
惊涛拍岸 发表于 2026-1-1 23:33
AI只是个很好的工具,帮助人更有效率的工作,能被AI取代的也是个der。
存在新手上路更难、需求更少的可能 ...

llm越发达,看似对新手越不友好,但是,人的适应力是很强的,新工具会令新人类快速成长也说不准。
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发表于 2026-1-1 23:43:56 | 显示全部楼层
idatte2018 发表于 2026-1-1 23:31
一、先把话说透:2026 年不会突然变好

几个结构性事实要先接受:

虽然喜欢写长文,但是看别人的长文也没耐心,居然都看完了。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]2026 年在日本,好过的在日华人会有明显共同点:
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]• 技术型 / 专业型[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]⇒必须的,坑占得牢牢的,一点都不慌
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]• 能直接创造价值[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]⇒反正缺了自己就不行这一点很重要
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]• 不依赖“好感政治”⇒依赖好感政治的基本是纯傻逼

[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]你是做技术的,这一点其实是你的优势区。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]现实策略:
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]• 提前准备可横向迁移的技能[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]⇒IT业博大精深,横向迁移很容易,但是老窝太舒服了,不挪了
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]• 不把日本当“唯一选项”[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]⇒说实话,为了收入啥的话,日本早就被嫌弃了,在日本更主要是生活习惯了吧,国内工资再高也回不去了
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]• 有“能随时换市场”的底气,人就稳[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]⇒这底气不够霸气,属于打工人思维的领域,我们做事业的,更多强调情怀和心情了吧,不然早走了
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]
[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]
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发表于 2026-1-1 23:47:54 | 显示全部楼层
一头牲口 发表于 2026-1-1 23:40
目前ai还不能取代,但ai进步的速度很快。已经让很多跨国巨头经营层感到压力,他们为了迎接有一天取代,已 ...

AI发展了,会出现一大批AI应用程序员的需求,晓得伐。
就跟PC出现了以后,不是抢了人的饭碗,而是出现了一堆IT工程师的工作岗位。
因为人类的生活品质和效率都提升上去了。

莫要杞人忧天。

日本的经济和AI是两回事,那是温水煮青蛙了。
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