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楼主: 傲世天地间
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🇯🇵 在日本生活,什么让你最不习惯?

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发表于 2025-5-23 11:39:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 惊涛拍岸 于 2025-5-23 11:58 编辑
toc 发表于 2025-5-22 20:26
你这是东京体验。
丢垃圾一样;

下乡人素质差,容忍度更差。
开车超速是日常。
看到外国人和他们行为不一样更容易起冲突。
东京大家都见怪不怪了,毕竟大会设有素质的人多。
小地方一堆泥腿子和小公司的二五六。
看个外国游客在电车上吃东西就能恶狠狠的瞪着你。
换东北人那种你瞅啥的性子,分分钟就能干起来。

在东京也是,尽量和大公司的人群多接触,
公司越大越高级,人群素质越高相处越舒服。
中小公司一堆訳あり、搞不好哪件事就发作了。
比如嫌你位置上电扇太吵,比如上班脱鞋子臭死了,
比如不停的自言自语,比如有体臭,等等。


跟小公司的混一起,一辈子心情都会受影响。
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发表于 2025-5-23 11:44:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 惊涛拍岸 于 2025-5-23 11:45 编辑
toc 发表于 2025-5-22 20:26
你这是东京体验。
丢垃圾一样;

很多协力公司社员,一堆バカ、工作的时候怎么教都不会,一到吃饭就生龙活虎了。
国人的话问题更多,正社员还好,契约社员和个人事业主,一开始看着正常,慢慢的搞不好又是个奇葩故事。
一点毛病都没有的还真不容易。

有些国内公司招人起点高的话,还有一定的保障。
日本现在缺乏IT人才,一堆专业不对口甚至专门学校毕业的,找不到工作,都来干IT。
有些好可怜,说在日本派遣公司,好久没工作没拿薪水了,人家只让他自学,嫌他自学得慢,派不出去。

小公司不光社员有问题,领导层搞不好也容易パワハラ不正规,
找的社员本身水平就一般,教半天教不会就开始日常破口大骂敲桌子了。
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 楼主| 发表于 2025-5-23 11:51:31 | 显示全部楼层
惊涛拍岸 发表于 2025-5-23 11:39
下乡人素质差,容忍度更差。
开车超速是日常。
看到外国人和他们行为不一样更容易起冲突。

“他人即地狱”,不是因为他人本身,而是他人强加给我们的眼光和定义。在乡下,当“他者”稀少时,每一个不同都被放大。外国人的出现、不同的行为方式,触发了“你不是我们”的防御性情绪。这种敌意,其实正是人的“自我焦虑”的一种体现——当人缺乏内在的安全感时,对差异的容忍力会显著下降。
卢梭提出“人生而自由,却无往不在枷锁之中”。其实一个人行为素质的高低,很大程度是制度与集体规范的结果。东京、大公司拥有更严密的制度、更强的社会制衡与更频繁的文化交流,因此表现出“高素质”,不是因为人性本善,而是规则有效。小地方与小公司,制度稀薄、惩罚成本低、同质性高,导致群体更容易排外、保守、粗鲁。这不是人“坏”,而是环境尚未构建足够的文明约束与激励机制
不患人之不己知,患不知人也。”换句话说,是不是能从“泥腿子”眼神中看到他心中的不安与焦虑?是乡下人的“素质差”,还是他们缺乏一个可以自我修炼与提升的平台?
我可以选择:不是咒骂那些“素质低”的人,而是像挑茶一样,慢慢挑出自己要喝的那杯。不是咒骂夜色黑暗,而是点亮自己身边的灯。每一份“恶劣的气场”,都是提醒我们“要选对人”,要“与有品格的人共处”,更要不断滋养自己的心灵
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发表于 2025-5-23 12:03:55 | 显示全部楼层
傲世天地间 发表于 2025-5-23 11:51
“他人即地狱”,不是因为他人本身,而是他人强加给我们的眼光和定义。在乡下,当“他者”稀少时,每一个 ...

大城市大公司是因为素质高的都上京和让大公司内定了,
剩下的瓜瓜枣枣只能按大小,落到不同的尺寸的孔里。
日本人际互动简单,除了工作少接触,那么就很少遇到和傻子在一起的问题了。
然后工作尽量去好的环境,如果不能,如果遇到憨憨,尽量交给正常的流程,
或者早点把他クビ了。

日本社会的平行,就是不同层次永远不相交。
訳あり自己跟自己玩就可以了,不然在哪里都被狂虐,马上又うつ发作。
反反复复见过多少了。
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发表于 2025-5-23 12:08:46 | 显示全部楼层
傲世天地间 发表于 2025-5-23 11:51
“他人即地狱”,不是因为他人本身,而是他人强加给我们的眼光和定义。在乡下,当“他者”稀少时,每一个 ...

首先提高自己的层次,进入大家都是高素质的人群。
其次不是慢慢挑,而是发现了就当机立断,不要优柔寡断,该切掉的就要立马切掉。
不然自己坑进去就是个无底洞。
最基本的用人经验,绝对不用有风险和使いにくい的人。

日本社会,首先你要有パワハラ别人的能力,才能不被别人パワハラ。
就跟子女一样,虐められる方より、虐めかける方がマシだ。
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发表于 2025-5-23 12:15:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 惊涛拍岸 于 2025-5-23 12:31 编辑
傲世天地间 发表于 2025-5-23 11:51
“他人即地狱”,不是因为他人本身,而是他人强加给我们的眼光和定义。在乡下,当“他者”稀少时,每一个 ...

日本是规矩社会,稍不一样就极其显眼,并不因为对方是外国人,而是因为总有迷惑行為。
去个物产店,坐个电梯,上上下下的中国人,你指望有人开门时按着电梯按钮?有这样素质的太少了。
能完全入乡随俗的不多,多多少少很多人不屑去怎样怎样。
日本社会对守规矩的人很礼貌,很優しい、一旦出现有違和感的人,
那搞不好内心的野蛮都会被释放出来。
工作上也是能力至上,你不需要多余的管理,能够很好的自我管理,
并且很好的完成工作,那么大家对你的态度就会很和善,
相反,什么都要管理要别人去说,进度拖拖拉拉一堆问题了,
チームに対してすごく迷惑だから、多少人要花多少时间精力在他身上。
被特别对待也不奇怪。
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 楼主| 发表于 2025-5-23 12:16:41 | 显示全部楼层
惊涛拍岸 发表于 2025-5-23 12:08
首先提高自己的层次,进入大家都是高素质的人群。
其次不是慢慢挑,而是发现了就当机立断,不要优柔寡断 ...

在这里,“谁更擅长制造沉默”谁就能成为掌控局势的人。这不是“鼓励欺负”,而是:在结构性的沉默中,必须掌握主动,不然只能是沉沦
这并非要变成恶人,而是要懂得如何用“强气构筑边界”让别人知道你不能轻易被碰触、不能被摆布。
你说的话,不是冷漠,而是清醒;不是鼓吹压迫,而是为了避免被压。你描述的是日本社会背后真正的博弈机制。
表面是礼貌、忍让、安静。
底层是权力、圈层、冷暴力。
最后的生存法则:清晰的人际边界 、 快速的决断能力 、场域掌控力。
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发表于 2025-5-23 12:25:56 | 显示全部楼层
傲世天地间 发表于 2025-5-23 12:16
在这里,“谁更擅长制造沉默”谁就能成为掌控局势的人。这不是“鼓励欺负”,而是:在结构性的沉默中,必 ...

哈?看到迷惑的バカ你不弄他??
那没法做管理和做领导。
日本对迷惑行為容忍度很低,
老百姓一动就投诉和报警。

工作上也是,谁造成大家困惑了,就要尽早处理。
你不处理,谁处理?其他属下会服你?
尽量让团队里只留下有能者,这是我的方针。
俺に迷惑かけたら、とんでもないことになるぞ。
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发表于 2025-5-23 12:27:43 | 显示全部楼层
傲世天地间 发表于 2025-5-23 10:11
你是在什么地方生活呢? 这种感觉没有感受到过

日本的乡下基本都是这样,越往西约没有刻板印象的日本人,九州我是看不出和国人(南方人)有什么太大区别了
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发表于 2025-5-23 12:31:21 | 显示全部楼层
傲世天地间 发表于 2025-5-23 12:16
在这里,“谁更擅长制造沉默”谁就能成为掌控局势的人。这不是“鼓励欺负”,而是:在结构性的沉默中,必 ...

日本社会好的地方,就是バカ比较有自知之明,都很安静的家里蹲。
所以街上很安静。
不好的就是一动有出社的情绪崩掉了,就有人身事故了。

我们当年过来的中国人,有一点很好,本身基础很扎实,
而且超级能打硬仗,怎么压都压不弯。
现在的年轻人,很多加班都不愿意了。

也对,换我是年轻人,我也不走老路子了。
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