《年末岁尾，聊聊日本的自由职业者》

idatte2018

1.在日本做自由职业者的最大好处是什么？

个人追求各不相同，对我来说，最大的好处是可以在一个月内无缝切换到别的工作现场，告别老客户，服务新客户，只在自己的一念之间。

无缝切换的秘诀之一是利用靠谱的ITAgent，他们服务很专业，夸张的是有的Agent都上市了，他们手握大量的开发案件信息，并熟知自由职业者的需求，很好迎合了公司和自由职业者的需求。

我之所以最看重这一点，是因为这是避免职场内耗的最佳手段，爱干就干，不爱干就换，绝不瞻前顾后，绝不拖泥带水，绝不优柔寡断，要的就是自由自在的体验，要的就是放弃一切的洒脱。

有人会说，做正式员工不也一样可以自由转职吗？还真不一样，转职付诸的心理准备和体力消耗，比自由职业换现场要高好几个量级。正式员工的打法和自由职业完全是不同的打法，日本企业招聘正式员工会考察忠诚度，正式员工转职的第一步就是撒谎，把以往每次转职的理由都要说圆了，说漂亮了，既要让人找不到把柄，也要先得合情合理、让人听起来高大上。

这玩意儿太不人道，而且容易把人绑死，换来的好处只有一个：不会轻易被辞退，有点像铁饭碗。日本虽然终身雇用制早已维持不下去，但目前依然根深蒂固、十分强大，企业一旦招进一个人，就要负责到这人退休。

问题是，铁饭碗真的有那么香吗？

2.在日本做正式员工的最大坏处是什么？

做正式员工的最大坏处就是铁饭碗的保障对人惰性的放纵。

IT技术日新月异，几年前的时髦技术，转眼就日落西山成为陈旧的代名词。IT工程师的专业技能之一，就是追赶新的技术潮流、并将之应用到生产环境，切实为企业贡献利润。

把人放在不安全的处境里，求生的本能回驱使他以行动改变处境。相反，把人放在安乐窝里，除去个别极自觉的，99%的人会自然安乐死。铁饭碗对人性惰性的放纵，不需几年，当事人就会感到惴惴不安，自己熟知的技术已经跟不上市场最新需求，可公司依然要求自己继续做下去。

更有相当多的人这时候会选择躺平，不管了，反正一样拿工资。结果呢，温水煮青蛙，和公司深度绑定，就再也起不来了。

有人会说，好公司的核心技术只交给正式员工做，协力公司和自由职业者仅仅是做作外围的工作，到你嘴里，怎么比正式员工还牛逼了？

3.日本自由职业者真的仅仅做外围的工作吗？

在日本每年减少80万人口，IT工程师常年不足，优秀的IT工程师可遇不可求的背景下，如果你是企业管理者，你会放着不用仅让自由职业者做外围体力劳动吗，如果你真的这么做，能够留住人才吗？

显然不会，优秀的自由职业者如果不被重用，用不了几个月就和你拜拜了。留住人才、进一步吸引人才的关键，是打造一个高手如云的团队，新人来了能从高手身上学到本领，这样，才会有优秀工程师不断加入。

让自由职业者仅做外围工作是彻头彻尾的谎言，我过去的经验也印证了这一点。10年前我在MUFG银行的基盘开发部门，从事全行所有业务系统的通用框架的开发，当时的开发团队里就有很多自由职业者，出于大企业的商流文化限制，他们一般挂靠在银行的子公司下。

我最近这些年的互联网企业的经历也印证了这一点，刚开始做普通应用开发，渐渐接触框架，新技术基盘的革新，然后以自由职业者身份做到Tech Lead，难道这还不足以说明问题吗？

有人会说，即使你干的不错，年龄大了也一样完蛋，找不到现场喝西北风。问题是，IT工程师的职业生涯真的是由年龄决定的吗？

《未完待续》

冬の蝉

我还以为是开物产店的人

lianyu98

写得不错，不过掌握两种技能就不用考虑什么职业生涯，简单点的买楼收租，23区大站10分钟之内，中国人的强项。复杂点的金融割韭菜，A8以后交给专业人士去做，美帝的强项。
可以用金融割韭菜赚的钱继续买楼收租，循环赚，赢麻了。

lianyu98

靠体力或脑力赚钱总有尽头，靠资本赚钱生生不息。这就是资本主义的奥义。