日本的这两个制度是不是从中国封建王朝学过来的

日丸

第一年工序列 公司里严格的等级观念。
和封建王朝很像。养了一大堆论资排辈的闲人。
第二工程层层委托 关关卡油。滋生腐败。

日本的这两个制度，最注定在和欧美国家竞争中 处于节节失败的地步。

在这样的制度下，发明创造很很难的。
若手上升 成功的路很窄， 除非自己创业梦。

日本凭着90年代前 人工成本低的优势 加上美国全力扶持 取得的成绩 以后再难有发展和突破了。

看看欧美企业招聘 的理念
不以人种，肤色，年龄，性别 是否是障碍者等为理由 作为差别。
日本还有很多IT工作明文写着不要中国人
不要50岁以上的 不要女的 不要男的
等等。

日本的求人信息拿到欧美法律那边 ，都可以判雇主坐牢了。

下面是亚马逊的招聘原则
男女雇用機会均等法を順守しています。人種、出身国、性別、性的指向、障がい、年齢、その他の属 性によって差別することなく、平等に採用選考の機会を提供しています

打破等级观念 推行人人平等的国家才有前途。

lianyu98

不要中国人，假日本人也不要，没毛病

yuirang

你印象里的封建王朝这个样子？

惊涛拍岸

yuirang 发表于 2024-7-18 12:57
你印象里的封建王朝这个样子？

我的印象里是你的样子

日丸

yuirang 发表于 2024-7-18 12:57
你印象里的封建王朝这个样子？

现在都21世纪，有百分之10像也是不对的。
托亚入欧。托亚入欧。
为啥不全脱，还留个背心和内裤干啥。

idatte2018

日本公司内部的年功序列制度，即根据员工的工龄和年龄决定薪资和升迁的制度，虽然有一些类似于儒家思想中尊重长者、重视资历的元素，但其具体形成和发展主要与日本自身的历史和文化背景有关。

年功序列制度在日本的发展可以追溯到20世纪初期，特别是二战后的经济复苏时期。当时，日本企业在战后重建过程中，面对着大量的劳动力需求和需要稳定员工队伍的挑战。为了激励员工忠诚于公司，减少员工流动率，提高整体的生产效率，日本企业开始实行年功序列制度。

这一制度强调：

1. **终身雇佣制**：员工一旦进入公司，通常会在同一家公司工作到退休。这种做法有助于公司培养熟练的员工，并且员工也可以获得长期稳定的职业发展。
2. **年功序列工资**：薪资和职位升迁与员工的年龄和工龄挂钩，随着在公司的时间增加，员工的工资和职位也会相应提高。
3. **集体主义文化**：日本企业注重团队合作，员工之间的关系被视为长期的，年功序列制度促进了公司内部的和谐和稳定。

儒家思想确实对日本的文化和社会产生了深远的影响，例如对长者的尊重和重视经验，但年功序列制度更具体地体现了日本在现代经济发展中对劳动力管理的一种独特策略。