“融入日本社会”-----我的亲自经历：

乔治

外国人怎样才算融入社会？其实根据理解不同，得到的答案也不一样。
每个人所在的行业、环境以及你个人公司的情况不同，结果都会不一样。

我个人理解的“融入”是一个主动争取的过程，加被动得到的结果。
就是通过个人的努力，得到群体的认可和无差异感之后，就算融入。觉得你和他们有差异，就不算。
而一个外国人，真正能得到所在群体的认可，可能并不容易。

比如我曾经工作过的公司，当年社长在我们中国事业部搞了个投票选リーダー的事情，
我是本部门业绩最好的员工，可以说是主力。
我也是为这次投票最用心的一个，
写了很长的部门工作的经验、现在的情况和未来的改善计划。
但因为投票的是各部门的部长、社长、副社长、专务。。。全是日本人。
最后我差距非常大的落选，选上的是一个没我有经验，业绩没我好，只在中国学了一年中文的日本人。

这对一个特别努力、拼命工作，也做出了最好业绩的人来说内心的伤害是非常大的。
也直接导制了我最终辞职。
我不干后开饭店去了，两年后积累点钱就重操旧业，做得还算不错，而原公司这个部门就不死不活。
直到这个时候，当时的老板才清楚中国人其实比他们想像的靠谱。
所以这两年这间公司才出现了中国人当チームリーダー的情况 。

这是8、9年前的事情，至少在那个时候，我觉得我没有获得群体的认可。
这可能不仅仅是文化、语言的问题，也可能是我个人情商有问题，
只是想说，平时的表现其实不算什么，是否获得认可，要在关键时候是否得到群体的表态，这个是关键。

牛逼的名字

为什么非得融入？你再怎么觉得自己融入了他们，在他们眼里你终究是个外人

lockfong

说得挺中肯。
不过小国思维的人，就别想着他们把你当自己人了。这个是不可能的。

lianyu98

日本人就那样

xiangfei

这个社长很傻，搞这么一个公开的投票，逼着一个业务骨干辞职。
内部问一圈就知道答案了，何必大费周折。

ytknight

一句话，
你原来的公司很不靠谱，
尤其是社长更不靠谱。

litisef

一般的大手是不太喜欢选一些能力突出的人的，所以这些选上的人将来也只会选和他们一样的人。