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发表于 2013-7-2 03:13:37
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Material de la empresa Garment frente tres grandes
A medida que China tiene la prenda mercado competitivo mundo de la industria, uno de su posición de liderazgo dentro de la nación en gran medida a causa de la ventaja tremendamente bajos costes laborales. Junto con los recientes precios internos siguen aumentando, cuando la ventaja de costes laborales se pierde constantemente cuando, como en la gestión y aplicación de los datos de innovación tecnológica ha llegar a ser un problema en frente de nosotros. Pero, como consecuencia de las prendas de vestir empresas nacionales en la aplicación del conocimiento de datos la tecnología y el talento, la tecnología, así como otros elementos también obstáculos generalizados, importante para los actuales empresas de prendas de vestir nacionales en la aplicación de los hechos penetración de la tecnología es todavía muy baja, de acuerdo con la encuesta, la aplicación del programa de software, nuestras empresas de la confección del país, sin embargo, dependen de sistemas, principalmente económicos,Nike Free mujeres, sistema de facturación,mujeres Air max 90, o los sistemas de nómina, las empresas del sistema ERP ha logrado menos del 10% La montaña inicial:. Comprensión cuellos de botella determinan los rasgos con el sector de la confección de prendas de vestir y las empresas de tecnología de información no es sólo un problema para las aplicaciones de aplicación, además, se requiere el ajuste de la estructura de la gestión empresarial, la empresa método de reingeniería, etc. Gestión de la información técnica de avanzada proporciona toda la operación de redondeo de las empresas es en realidad un módulo que contiene las ideas de gestión sofisticados, procesos de gestión científica y tecnologías de TI ágiles, guiará a las empresas a entrar en el modo de gestión normalizados de operación. Así, las empresas deben aplicar con soltura tecnología de la información, debe comenzar como un proveedor de la estructura de gestión de la empresa de su objeto de comenzar a entender cómo se establece su nivel de gestión, lo que los departamentos funcionales, el número de sucursales o franquicias, y después de conocer la logística de la empresa estructuras, que incluyen el control de todos los aspectos de la racionalidad, así como el flujo de datos necesario. Sólo a partir de estas estructuras de gestión básica para comenzar, cambie sus tecnologías, información irrazonables a menudo aplican eficazmente y con éxito. Pero la verdad es que la mayoría de la empresa de ropa CEOs comprensión de las tecnologías del conocimiento tampoco es suficiente profundidad, o incluso sólo pensar que las tecnologías de datos sólo es una compra de comportamiento de la aplicación, pero no de un sentido industrial, la estrategia corporativa a tener en cuenta. Así que las empresas de prendas de vestir en la selección de los sistemas de información , se concentran regularmente no importa si el costo es sólo económica, integralidad funcional, etc., carente de tener en cuenta los aspectos críticos, por ejemplo, la manera de hacer que el método de información de la empresa junto con su propio negocio en casa, los detalles de la tecnología método de cumplir con el enfoque de los companys desarrollo futuro y así sucesivamente. Dentro del mercado, los proyectos de ERP tienen una tendencia a convertirse en comparación con el "número uno" del proyecto, que puede ser, tecnología de materiales para resolver el problema es simplemente no meramente una TI, que debería que se hable de que la altura de las opciones estratégicas a considerar. En consecuencia, la construcción de material para los próximos organizaciones ropa, tendrá que hacer la preparación de su propio estratégica corporativa, sólo para sus propias técnicas de desarrollo identificados con el fin de saber qué tipo de información Opciones de tecnologías para cumplir mucho mejor su desarrollo requiere. Si el negocio sólo para las tecnologías del conocimiento y las tecnologías de información, es sin duda, una terrible, y sus datos los proyectos de tecnología falla encuentro final miope o ningún impacto sensata no será sorprendente. La segunda montaña: cuello de botella talento dentro de la línea de acción de información y datos de la empresa, normalmente requiere talento complicada Ellos necesitan no sólo competentes en TI, pero además competente en los procesos de negocios en línea y la experiencia de gestión Por otra parte, las empresas de prendas de vestir innumerables departamentos de TI.. , ya sea simplemente competente en TI, o es sólo una comprensión de los procesos de negocios pequeños, lo que resultó en la compañía companys ropa quiere y sistemas de información es difícil de acoplamiento eficiente de contradicciones. Cuando la técnica de información en línea, una serie de dificultades 1 sólo después de un adicional, así como la división de TI de la empresa es siempre alrededor de la carrera es difícil de resolver las complicaciones sensibles, el largo plazo, el personal de la organización carecen de confianza en los sistemas materiales, tarde o temprano conduce a la insuficiencia implementación del método. La explicación es principalmente la cuestión de la comprensión, un sinnúmero de empresas de ropa interior de la ausencia de hechos los proyectos de tecnología, los departamentos de TI tienen una tendencia a no prestar atención al cultivo y almacenamiento, los departamentos de TI papeles empleados son equivalentes para el administrador de la red, si bien para llevar a cabo la derecha el conocimiento después de la proyecto, los departamentos de TI son normalmente sólo como un departamento de logística técnica a la vista, no ha sido plenamente integrado en el conjunto de las organizaciones de diseños enfoque de la compañía. negocio Home enfoque de diseño y estilo, y los sistemas de información inconexos, detalles tecnologías proyectan naturalmente difícil de comprender su valor . Sección 3 montañas: el cuello de botella técnico para muchas compañías de software de gestión de prendas de vestir, enfoque de gestión de la producción ha sido un tabú La razón es que los tipos de fábricas de prendas de vestir, los procesos complicados y variados, están involucrados en el color, el tamaño, así como otros dos. Información sobre las dimensiones, sino que además hace que la gestión complicada. Dentro de este caso, si no puede recoger información de producción, información de los talleres de producción en tiempo real y gestión de datos no se plantea. Por ejemplo, en lo que respecta a los salarios, hasta la actualidad, la gran mayoría de la ropa empresas, sigue siendo en las últimas décadas hace uso inventado el "Feizi" para manejar la programación de la producción, el trabajo a destajo, y así sucesivamente,. aunque la combinación de la aplicación convencional "Feizi" estrategia de gestión, sólo mecánica copiar los datos en el ordenador portátil o la entrada manual de la computadora , ningún progreso sustancial. Este destajo estándar "Feizi", sin duda, existe un sinnúmero de complicaciones, programación de la producción no puede ser información de manera rápida y correcta, el cálculo de los salarios lleva tiempo. tecnologías RFID emergen hasta después, sólo para mejorar drásticamente la precisión y la velocidad de recopilación de datos, pero, además, hace que la información de producción de la fábrica de prendas de vestir recoge en tiempo real como sea posible, a fin de hacer totalmente de distancia con el estilo de gestión "Feizi" regular.
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