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本帖最后由 エアーマン 于 2010-8-4 17:06 编辑
昨天BBQ，就日本人群聚的习性和一个日本社员聊天，发现我们的认识基本上都一样
这里说下我们两个人的观点
日本人表面上很有礼貌，但人情味很淡，来日本的中国人对此颇有感受
关西人大方热情，要比关东人有人情味
日本有两句谚语
一句是：人の振り見て我が振り直せ
另一句是：出る釘は打たれる
这两句话正是島国根性的体现
日本人的交际中，有很多派阀圈子，每一个派阀，每一个圈子里都聚集着类似的人
彼此有共同的语言，文化，爱好，工作业绩等，圈子里每个人都大同小异
而且圈子本身排斥异己
所以，为什么说“人の振り見て我が振り直せ”，要融进圈子只能和大家变得一样
如果不一样会如何，那就是“出る釘は打たれる”，受到大家的孤立，甚至排挤
有人会说：中国也这样啊，东北帮，福建帮，山东帮，不都是么
中国的大陆国家的文化的包纳性要比日本的島国根性强得多
这点不用多说，来了日本之后都有体会
中国人往往都是因为利益而站到不同的阵营里
如果两个中国人，一个北方一个南方，没什么利益冲突，大家都可以笑呵呵地做朋友
如果利益有冲突，有时候会拚个你死我活
如果是日本人，更多的是忍耐，彼此退一步
但中国人不会以文化的不同来划分阵营
日本这个国家，对于外来的文化，观点，理念，思想很包容
但对于外国人比较排斥，一个外国人正好比一根没有被钉进木头里的出头钉子
不论是在学校还是公司，如果想融入进日本人的某一个圈子里，想不孤独，只有把自己钉进去
日本的这种严谨，消磨个性，适应集体，孜孜不倦，团队第一的文化精神，在产业界里面也有很明显的体现
日本人最擅长对现有的技术和产品进行加工，改良
因为在公司里每个人总对自己的那部分负责，埋头苦干
时间长了，就在自己的那个领域里面挖掘到很深的地带
所以，在日本做技术的，都是某一个领域的专家，做什么事情都认真，严谨
所以，经过日本做出来的东西，质量好，安全，信誉高
但日本企业无法象apple那样做出iphone那样足够改变整个产业格局的东西
因为企业的精神与经营理念不够标新立异
因为"出る釘は打たれる"这个文化
日本企业的经营理念有很多值得全世界学习的地方
比如：損をして得をとれ
如果中国的企业能够不以眼前的蝇头小利拚死活，而是拿出度量和战略性眼光，以整个产业的大局为重
如果中国的企业能够重视信誉，不计较暂时的损失，而是以德服人，先失后得
如果中国的企业能够把质量看作生命线，不搞豆腐渣工程和面子工程，不造假，不草菅人命
自己文化上的长处，加上日本企业的这些长处，各个产业的竞争力一定会所向披靡
其实这个日本人很喜欢中国
他去过几次中国旅游，发现中国人很有人情味，
有一次没有住的地方，当地一个陌生的中国人说：你住我这里把，说的很不在意
这给他的印象很深,之后他就非常喜欢中国旅游
中国人更重视利益，这点也让他佩服，他说这正是企业的竞争力所在
虽然我不敢苟同
在日本的华人圈子里，经常能听到：一泼老鼠屎坏了一锅汤，这个说法
不用问都知道说的是那些人
因为同样的习性，在国内无所谓，大家都一样
但在日本，会有人指指点点
久而久之中国人会发现房子不好租了，工作不好找了，手机不好申请了，签证下不来了
所以这样的感受会更强，迫使后来人亡羊补牢
前辈们屁股没擦干净，后辈们要帮着擦
而这些，这个日本人看得很淡，他认为这些有关素质，生活陋习都可以容忍
他喜欢中国，是因为他看得更多的是中国文化的好处
精华和糟粕都或多或少地存在，问题是哪个看得更多一些
还有，日本没有一些政治上的意识形态，而中国有
比如说热爱祖国，社会主义好，反对分裂，牢记历史
意识形态不是个别人的思想观念，而是被某个群体所接受了的思想观念
这和人从小受的教育和接触到的媒体信息有关
而且这些意识形态深深地影响着中国人的伦理道德观
我个人的感觉：中国人在这些意识形态问题上一是一，二是二，多了不少原则性，没那么多包容
比如说，反对分裂祖国的中国人和反对践踏人权的西方人，意识形态基本上是对立的
而这两种人里面又有淡定的和激进的人
有意识形态的人和没有的人彼此之间也比较费解
这时候需要的就是包容，淡定
是信仰共产主义也好，还是信仰法 轮功也好，没必要因为意识形态的不同而打架
一个社会，在意识形态上越包容，越民主越好
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发表于 2010-8-4 15:43:14
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