留学日本就职篇完整版

chennavy

先辈一文一理。不过都是以文系采用的。我也是学理的，技术系。

slet

原帖由 yikenyiken 于 2007-12-5 00:16 发表


电器里的开发职对于文科生来说难度很大, 因为要懂专业知识. 但很多行业的营销职, 包括电器行业的营销职也会招文科生这我相信.

所以LZ去了很多的企业，很多不同的业界，就是因为是文系的关系
没有什么可说是比较杂的

我想soop想说的这个意思

漫长的等待

写得太好了!!!!!!!!!!!!!!!!1

排骨

就职篇5月
   5月黄金周，几家欢喜几家愁，已经在4月就拿到内定的学生或是开始享受自己最后的一年大学生活，或是自信满满的准备更理想公司的选考。而还没有内定在手的学生还在苦苦挣扎，就职活动不可避免的进入长期化。排骨也是这后者中的一人。
   以日本制造业为主的就职活动可以说惨败，住友化学更是排骨心中一个永远的痛。排骨第一次感受到了在日留学生所受到的不公平，连着几天心中都是翻江倒海般的沸腾。排骨对日本制造业丧失信心，转而把目光投到了不动产和通信业。
   说起不动产可能很多留学生朋友会比较费解，估计很少有留学生会考虑在不动产业就职。毕竟和自己的专业还有中国都是八杆子打不到的事。但排骨却是另一番打算：在日本的外国人超过200万，虽然从人口比例上来说不过占到日本人口的2%，但这部分人口基本上都是18岁以上60岁以下的劳动人口，日本高龄少子化问题严重，不动产的市场需求一直呈现平稳且有下降趋势。就算日本再怎么排斥外国人为了本国利益的考虑，今后都会加大对外国人的引入，未来也许外国人会成为日本的年金结构中的重要一环。每年还有大量的在日留学生在日本就职，在日本就职的外国人不可避免的要涉及到住房问题。尤其以中国为主，国内居高不下的不动产已经成为中国人心目中的阴霾，而经过泡沫经济之后的日本不动产一直比较谨慎，近年才开始逐步走高，就是这样也不过是泡沫经济时期的1/7而已。今后外国人成为不动产的新生力量也未可知。
   另外，排骨来日本一直奇怪为什么不动产商不投资大学学生寮？中国以及国外很多大学都建有学生寮，国内有的大学还强制学生必须100%入寮，日本则让学生自己去租房子。想想看，很多大学都有很多校区，以庆应来说，日吉校区占地辽阔，找块地方盖个1000人入住的学生寮不是不可能。如果让不动产商来投资，就要学校给个地方，其余的建设费用和材料全部由不动产商负担，建成之后只收房租，15或20年后物件归学校所有。换算一下：如果一间房住2人，一人寮费收入设定在一个月2万5000到三万左右，1000人一年的寮费收入就是3亿到3.6亿，15年就是45亿到54亿左右的固定收入。入住率可以不用担心，每年上京来的新生应该大大超过这个数字，况且还有每年增加的留学生（庆应留学生2008年目标为1000人），没有压金和礼金的而且可以住4年的学生寮对于他们来说应该是个不小的诱惑。之后的贩卖店、食堂等设施又是一笔额外的收入，举行各种活动也容易得多。对于学校来说只增加了些管理上的麻烦而已。
   当然，这以上只是排骨自己的想法而已，排骨没有做过实地考察，只知道大多数的中国大学和部分国外大学都是这样操作的。
    对于通信业的关心则来自于一封说明会的邀请函。5月中旬，排骨受到了EM的说明会mail。对于这家公司排骨几乎是一无所知，只是知道最近广告攻势比较凶猛，各大车站里都有该公司的海报，涩谷的东横线里更是占了一面墙，看广告好像是一家做通信的公司，在ビックカメラ里展示过该公司的端末机。稍微看了一下EM的介绍，是继Dokomo、AU、Softbank之后新参入的第四家手机通信商。这“新参入”三个字勾起了排骨的兴趣，对于一个公司来说意味着风险和机会，对于一个新卒学生来说同样如此。况且还是日本手机通信这种高壁垒的行业，排骨饶有兴趣的接受了em的说明会邀请。
    Em公司坐落在虎ノ門的新日铁ビル里，其前身是イ・アクセス是一家从事ADSL回线的网络公司，成立不过5年便东证一部上市，可见其成长力之强，这点也让吸引了很多学生，近百人参加了说明会，还有几个是拖着行李，估计是从县外赶过来参加说明会的。说明会并没什么特别之处，司仪大谈了未来前景和端末机的强大功能，让排骨嗤之以鼻。倒是之后的福利厚生和工资待遇引起了排骨的注意。年奉制，350万日元（大学院384万）。分成17份每月支给，多的那5份剩下的作为奖金。年奉制这个词最近很流行，美其名曰是打破年功序列的传统促进员工积极性，但在排骨看来不过是公司为了逃避劳动署的追究，为不给加班费打的幌子而已。EM随后做出了具体说明，这350万包含每个月50个小时的加班费，也就是说如果加班的话50个小时以内时不给加班费的，超过的部分才给加班费。听到这里很多学生已经在打退堂鼓了，但排骨兴致反而高了起来。排骨是法律系的学生，没事就喜欢劳动法来找店长的麻烦，让店长恨之入骨又无可奈何，应此也读了很多劳动法的案例，对日本会社怎么执行劳动法的清楚的很。不给或少给加班费实在是太司空见惯的事。变态到有时候就连员工自己都觉得不应该拿，到下班时间大家先打卡再返回办公室上班的是大多数。与其实行这种潜规则倒不如直接在一开始的时候说清楚，至少相对来说，排骨比较容易接受真小人而非伪君子。说明会之后发了问卷调查写感想，排骨写道：“这端末机虽然从性能来说非常优秀，但那是夏普的技术产品，并不是em的，应此没有必要强调机器性能，夏普既然可以给em做就可以给别的公司做。并且这种端末尺寸太大，不适合女性使用，操作复杂40岁以上的人也未必用的惯，真正面对的用户群也就集中在20、30代的男性公司职员。面向客户群比较窄，恐怕今后的销售情况未必会很顺利。针对这样的客户群，考虑增加一些适合的服务，先赢得口碑。为明年通话功能开通做好前提准备。我认为这样做也许比较好。”
    回家之后收到了em寄过来的エントリーシート，填好后直接发了过去，当天就收到了书类选考的合格通知。之后就是テストセンター笔试，虽然做的并不是很好，但也在当天就收到了笔试合格通知。接下来就是面试了。离面试还有一个星期的时间，排骨也利用这段时间研究了em公司和日本通信业界的情况：

排骨

　　em的CEO千本幸生是日本通信业界响当当的人物，京都大学电子工学部毕业后赴美留学，在佛罗里达大学拿到了电子工学博士称号。1966年就职于日本电信电话公社，也就是现在的NTT。之后转职到了京瓷，在京瓷一直做到了常务取缔役。1984年千本幸生说服了当时京瓷的社长稻盛和夫，为了打破当时日本电信电话公社一家独占的局面，成立了第二电电会社（DDI）并就任副社长。1994年，随着PHS技术事业化，出任DDIボケット株式会社的社长。1996年被聘请为庆应义塾大学经营大学院教授。




2000年DDI、KDD等合并为现在的KDDI。而DDIボケット株式会社后更名为现在的WILLCOM。
   

[ 本帖最后由 排骨 于 2007-12-9 02:25 编辑 ]

排骨

　　　1999年，千本幸生成立了自己的公司eAccess，主要从事ADSL通信事业，5年之后的2004年东京证卷交易所一部上市成功。创造了日本最快的股票上市纪录（排除那些分社、子公司、合并之类的公司）。日本的ADSL普及很快，千本幸生功不可没。
    　虽然公司发展很理想，但千本幸生并不满足，毕竟ADSL的市场利润随着参入者的增多利润越来越薄，而且ADSL被随之而来的光缆通信取代已经是时间问题。寻找新的企业利益增长点成为当务之急，他的目光放在了他往日最熟悉的手机通信领域上，和ADSL市场狭小有20多家公司竞争相比，手机通信市场庞大，居然只有三家公司竞争。
    　2005年1月，千本幸生成立了子公司EMOBILE（EM）。11月，向总务省提出申请，表明将进军手机通信业。同时公布的还有Softbank、IPmobile两家公司。在通信业界摸爬滚打了这么多年，千本幸生有着其他两家公司所没有的人脉和经验，这次进军手机通信业也可谓准备充分：夏普的代表取缔役会长町田胜彦是千本大学时代的同学，凭借着这层关系得到了夏普的鼎力相助研究开发EM的端末机。使用的OS由美国微软提供，美国的goldmansachs出资400亿日元、新加坡的Temasek出资120亿日元、TBS、三井物产等也提供资金和协助，中国华为和瑞典的爱立信为其提供基地局，还拉上了东京电器销售商大手ビックカメラ作为店头贩卖的网点，堪称是一支多国部队。虽然EMOBILE的凑集的资金只有3600亿，不过NTTdokomo初期投资额的1/3，eAccess的销售额也不过dokomo的1/80，根本不在一个档次。但千本幸生对冲破手机通信的壁垒信心十足，放眼手机通信市场是死水一潭，那几家公司的取缔役都是他的旧识，有的甚至还是他当年提拔起来的，现在他要回来了，该是破坏日本的手机通信业的秩序，重新分配市场份额和利益的时候了。
    　不过，也许谁也没想到，真正破坏日本手机通信业秩序的并不是千本幸生，而是和EM同时宣布进军手机通信事业的softbank，因为那里有一个“予想外”的孙正义。

[ 本帖最后由 排骨 于 2007-12-9 02:26 编辑 ]

dogod

占个前排的位置
五月只有两篇啊

想来排骨不是在五月拿到offer？

排骨

原帖由 dogod 于 2007-12-8 20:03 发表
占个前排的位置
五月只有两篇啊

想来排骨不是在五月拿到offer？

诶，要是5月就拿到内定的话我会现在才写么？惭愧惭愧。

maganzhuzhu

占个沙发，期待lz继续。lz的文笔真是没得说！！