龙腾电脑 日本创业投资策略研究

紫云气

麦当劳在日本-创业启示

现在日本有一万多家麦当劳分店,一年的营业总额突破四十亿美元大关.创造这一辉煌业绩的藤田田,年轻时有一段不平凡的经历.        一九六五年,藤田田毕业于日本早稻田大学经济学系,毕业之后随即在一家大型电器公司工作,一九七一年,他开始创立自己的事业,经营麦当劳生意.麦当劳是闻名全球的连锁速食公司,采用的是特许连锁经营机制,而要取得特许经营资格是要具备相当的财力和特殊资格的.而藤田田只是一名才出校门几年,毫无任何资金支持的上班族,根本无法具备麦当劳总部所要求的七十五万美元存款和一家中等规模以上银行信用支持的苛刻条件.只有不到五万美元存款的藤田田,看准了美国连锁速食文化在日本的巨大发展潜力,决意要不惜一切代价在日本创立麦当劳事业,于是绞尽脑汁东凑西借起来.        事与愿违,五个月下来只借到四万美元.面对巨大的资金落差,换作一般人也许早就心灰意冷了.然而藤田却偏有对困难说不的勇气和锐气,偏要迎难而上遂其所愿.        于是在一个风和日丽的早晨,他西装革履满怀信心地跨进住友银行总裁办公室的大门.藤田田以极其诚恳的态度,向对方表明其创业计划和求助心愿.在耐心地听完他的陈述之后,银行总裁回答:”你先回去吧,让我再考虑考虑.”        藤田田听后,心里即刻掠过一丝失望,但马上镇定下来,恳切地对总裁说了一句:”先生,可否让我告诉您,我那五万美元存款是怎么来的吗?”        “那是我六年来按月存款的收获,”藤田田说道,”六年里,我每月坚持存下薪资奖金,分文不动,从未间断.六年里,无数次面对红白贴过多,手头拮据的时候,我都咬紧牙关,硬撑了过来.有时候,碰到意外事故需要额外用钱,我也照存不误,甚至不惜厚着脸皮四处借贷,保持固定存款.这是没有办法的事,我必需这样做,因为跨出大学门欄的那一天我就立下宏愿,要以十年为期,存够十万美元,然后自创事业,出人头地.我坚信,在小事情上熬得过的人才能做成大事情.现在机会来了,我一定要提前开创自己的事业……”        藤田田一口气讲了二十分钟,总裁越听神情越严肃,并向藤田田问明了他存钱的那家银行的地址,然后对藤田田说;”好吧,年轻人,我下午就会给你答复的.”        送走藤田田后,总裁立即驱车前往那家银行,亲自了解藤田田的存钱情况.柜台行员了解总裁的来意后,说了这样几句话;”哦,是问藤田田先生啊.他可是我接触过最有毅力,最有礼貌的一名年轻人.六年来,他真正做到了风雨无阻地准时来我们银行存钱,老实说,这么严谨的人我真是佩服得五体投地!”听完行员说明后,总裁大为动容,立即打通了藤田田家里的电话,告诉他住友银行可以毫无条件地支持他创立麦当劳事业.藤田田追问一了一句:”请问,您为什么要决定支持我呢?”          总裁在电话那头感慨万千地说到:”我今年已经五十八岁了,再过两年就要退休,论年龄我是你的两倍,论收入我是你的四十倍,可是,直到今天我的存款却还没有你多…..我可是奢侈惯了.光说这一句,我就自愧不如,敬佩有加了.我敢保证,你会很有出息的,年轻人,好好努力吧!”

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日本“以人为本”的企业文化及其对我国企业的启示

企业文化作为市场经济的衍生物，对一个企业具有重要作用。日本作为世界经济强国，其成功奥秘来自于企业旺盛的活力，而日本企业管理成功的经验则在于其强大的企业文化，其核心是“以人为本”。而我国的大多数企业认识不到“人”在企业中的重要作用，多数员工没有归属感，频繁跳槽，严重影响了企业的竞争力。因此要学习日本“以人为本”的企业文化理念，打造具有中国特色的企业文化。

日本企业精神训练对我国企业思想政治教育的启示

“和”是日本企业文化的精髓。在和谐的企业文化环境下，日本企业精神训练通过特定的内容与方式，将员工塑造成“企业人”，树立与企业一致的核心价值观。这对于我国企业当前应对国际金融危机，动员广大职工与企业同舟共济、共克时艰有着重要启示。

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日本创业新点子

在网上开爱的礼物专卖店、提供“到家清洁服务”、把电话和罗汉果液一起卖，看看日本人有什么创业新点子吧！     礼品企划打动人心     公司名称：爱的礼物专卖店负责人：池田文子创业机缘：有什么方案可以一举两得，让事业和家庭两得兼呢？在家创业，成了池田文子的不二选择。但是“到底该从事什么行业？”终于有一天她灵光一闪：“老二出生时，礼物像雪片般飞来，贩售礼物应是个不错的生意。”就是这个简单的想法，池田利用网站开了一家爱的礼物专卖店。     创业概念：卖礼物，卖的就是“贴心的感受”，为了让上网的客户可以宾至如归，池田文子铆足劲地“讨好”客户。网站刚开张时，爱的礼物专卖店还特别与平面流行杂志合作，在上面刊登广告，以招徕人气；此外，为了吸引网友上网一游，第一个月适逢父亲节，池田就设计了一个“父亲节礼品设计企划比赛”，让网友直接上网比拼，最近爱的礼物专卖店更别出心裁地推出“纪念日通知”的免费服务，上网的网友可以任选15个纪念日，登录在网站里，届时爱的礼物专卖店就会在纪念日到来的前一周，预先寄发提醒函，提醒你佳节即将到来，而且登录在案的网友，还可以收到一张9折折扣券。     优势策略：      1.产品新颖：池田每天都会上网更新商品，为了使得网站上的礼品常保新意，她特别与居家附近的便利店合作，引进不少绝版的商品，供网友选择。      2.贴心的服务：提供网友上网登录纪念日的服务可谓是一举两得，既可以给网友方便，也可以顺带收集客户资料，只要和客户建立密不可分的关系，即使别的竞争者想进场，也必须耗费较多的时间，才能跟上脚步。     一样的打扫，不一样的商机     公司名称：Life Support便利馆负责人：内田悦子创业机缘：在经济景气低迷长达10年的日本，传统终身任用制动摇，连带使身处其中的上班族，也渐渐对自身的职业生涯与未来感到迷惘。原本在企业内担任事务工作的内田悦子便是其中之一。     一日，看到外包的清洁公司前来打扫，内田灵机一动，“对了！我可以做清洁服务！”几经思考后，内田便以“清洁服务”为出发，成立了Life Support便利馆。     创业概念：日本社会对于生活清洁相当注重，针对公司行号的清洁服务十分普遍，但家庭式的清洁却相当少见。内田看准了独居上班族及职业妇女日益增多，没有多余时间顾及家务打扫，便以“营造便利舒适的生活空间”为诉求，为没时间打扫的家庭提供完整的清洁服务。     内田提供的服务除了基本的清洁扫除，还包括家中浴厕、厨房及客厅的日常用品更换、床单清洗、卧室整理等细部工作，并可根据顾客的要求，定期补充洗发精、淋浴乳，甚至是顾客特别指定的品牌卫生纸，细心周到的程度吸引了不少人上门询问。     优势策略：      1.以“一次满足”的角度为顾客提供服务：内田从“家庭生活”的角度思考，不仅提供家庭日用品的采买更换服务，客户还能指定这些日用品的品牌，完全为顾客量身订做专属的清洁整理服务。      2.以较低价位切入(续致信网上一页内容)多家竞争的清洁市场：内田深知大型清洁公司长久占据市场，想要切入，“低价”是一个可以利用的方式，加上目前公司员工仅有2人，支出并不算高，于是内田便以一般清洁公司同级单价再打75折的价位水准来提供服务，并附加家用品采买与更换的服务来吸引顾客。     买电话喝罗汉汁复合商店展新机     公司名称：Tel Co公司负责人：伊东照雄创业机缘：原为一般公司职员的伊东照雄，在转换数个工作后，渐渐引发拥有自己事业的想法，因此于1990年时，顺利成立Tel Co公司，以经营电话通讯设备与使用权买卖为主。     原本只以通讯行概念经营的伊东照雄，在一次偶然机会中，认识了专营健康食品进出口的日宣公司老板小林贤正，也接触了日宣刚引进的新产品——“罗汉果原液”，据说这种饮品可有效降低血糖，对健康原本就非常注重的伊东照雄，便买了几瓶自用，饮用过后也觉得相当不错。     于是朋友鼓励他将罗汉果原液作为店头贩卖的商品之一，“电话和罗汉果液一起卖？有可能吗？”一开始，伊东试探性地小量购入试卖，没想到顾客的反映出奇地好，他便将社长办公室腾出来作为健康饮品的展示场合，开始同时贩售电话与健康饮品。     创业概念：伊东运用“复合”的概念，将两种属性完全不同的东西，结合在同一店头贩售。由于有电话安装或购买手机需求的客人，进到店里会经过一阵子的挑选与商谈，伊东便以罗汉果汁代替茶水招待顾客饮用，甘甜的味道常引起顾客的好奇与询问，在介绍是具有“健康概念”的饮品后，更获得顾客们的青睐，顺便购买两瓶罗汉果汁。     优势策略：以“复合”营业方式，增加收益。虽然分别是“电话”和“健康饮料”两种截然不同的商品，但因为以试喝的方法让顾客接触，间接引发消费者在购买通讯商品时“顺便”购买饮料的动机，让人并不觉突兀，因此，尽管商品属性不同，一样可以在同一个店头创造良好的销售成绩。

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了解在日本创业

平成15年的税制改革，给予了中小企业一系列的税制优惠特例。其中与我们最为密切相关的要算30万未满少额资产的损金算入特例了。下面我们来谈一谈这一制度的具体内容和实际操作。 一、制度概要 这一制度是以中小企业为对象，对在从2003年4月1日至2006年3月31日期间所购买的取得价格在30万以下的“少额固定资产”可以作“一时损金处理”。用我们通俗的话来说，即是可以一次打入成本。顺便说一下，这里所说的中小企业是指资本金在1亿日元以下的法人或从业人员在1000人以下的法人。 二、固定资产税不变 必须注意的是地方税＝固定资产税的处理方法不变。 属于地方税的固定资产税的课税对象是土地，房屋和偿却资产（不包括20万日元未满的一括偿却资产）。所以即使在会计账簿上把10万以上30万以下的固定资产作为一时损金（经费）处理，也还是要记好固定资产台账，以便在每年1月份申报偿却资产。 三、法人税上需要做明细表 虽然取得价格在30万日元以下的少额偿却资产可以直接计入经费，但是在申告书的备考栏里必须写明所定事项，而且要做明细表。为了省略手续，明细表不用提出，但是一定要保管好。不然，日后碰到税务调查时，由于没做或找不到明细表，而被否认一时损金，改为法定偿却的可能性很大，所以请各位经营者千万别忽视了少额偿却的明细表。 四、几种偿却方法的比较 例：购入一台18万日元的电脑 方　法：损金（经费）算入限度额（第1年） １）普通偿却 18万日元×0.438＝8万（定率法,使用年限4年） ２）一括偿却　　 18万日元×１／３＝６万 ３）即时偿却 　 18万日元（全额）

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谈谈500万资本金的创业企划

本帖最后由 庸人自扰 于 2009-9-6 00:00 编辑 今年应该是近几年来经济最坏的一年了，无数的公司倒闭破产，无数的华人失业回国。 但同样的，我觉得在经济逆市中还是有些商机的，或者说也是给那些有准备的人一个机会。日本的不动产也跌到了一定的程度，我去年看的店铺租金和今年租赁的店铺就要差3成，很多不动产都在低价抛售，我有几个朋友接手后，改装成学生寮，经营的还是挺红火的。 这几天看有朋友说有500万想创业，搞什么好？正好我也和几个好朋友说这事情，就随便吹一吹。 在日本华人如果注册一个公司，基本需要500万才能拿下投资经营签证，所以500万的资本金是一个底线。当然实际创业中未必要用到那么多，500万用借的都行。 首先谈谈创业的问题，我自己也是经历多次创业失败，至少有2次吧，第三次才算小有起色。前两次都是因为年轻，工作经验比较少，包括寻找的合作人的利益分配以及创业的方向有问题，导致了创业的失败。我看了一下资料，在日华人大概有3%左右的签证是投资经营，排除那些做假的。也就是说至少100个人里有1个人是自己当老板的。这个比例其实还是比较可观的，因为对于创业来说，真的是天时，地利，人和，加上运气缺一不可。我见过很多工作很努力的人，但创业的时候失败得很惨，这个到不一定是个人能力的原因，我觉得还是一个综合能力甚至于运气的因素在里面。所以要创业的朋友一定要估算一下自己是不是有足够的实力创业。 我个人觉得，创业者一定要先是一个优秀的员工，大部分的创业者都是从打工者做起的，大部分的情况下，一个优秀的创业者一定是一个优秀的员工。创业初期最好是找自己熟悉的行业，工作多年的行业，熟门熟路创业才有把握，如果你创业的时候是从来没有接触过那行的，那么你最好先去那行打打工，有了经验再考虑创业的问题。 上个月，我碰到过几个朋友因为工作不顺心，说要自己创业，因为他们公司我比较熟，我说你们再考虑考虑，说的直白点，在原来公司业务都不算是太精通，即使开了自己的公司也一样的情况。而且自己开公司所碰到的还不仅仅是业务的问题，还有管理，经营，资金，税务等等的问题，和你做员工的时候只负责一块是完全不同的。 另外我觉得创业的年龄也是非常重要的，太年轻的朋友创业基本都会失败。主要是社会经验太少了，社会的人际关系网太小，很难有很好的发展。我22岁大学毕业就有过创业，当年网络游戏非常火，我们就投资做周边玩具，后来基本是把本钱都亏完了，这个对我人生的教育意义是很大的。有些时候很多行业看似新型，很有前途，但太新型的行业也很不容易一下被客人接受，创业的失败也是在所难免。 第二个我谈谈创业的方向。日本这个社会并不是移民国家，所以对于外国人还是相当排斥的，就拿我们这边来说，大部分人还是很排斥外国人，我这边都呆了四年了，和很多邻居都很熟。有时候聊天的时候就会说上野现在外国人太多了，盗窃案好多，要注意安全什么的。说话的人可能无心，但听的人总觉得心理有刺，我也是中国人，也是外国人啊。包括附近的中国人公司挺多的，有时候出什么事情了，就听那群小日本围在一起嘀嘀咕咕，说中国人小偷多什么的，甚至是当着我面说的，听得真的难受啊。所以创业的时候也一定要注意客户的取向，在日本创业毕竟还是要以日本客人为主，记住中国人大家都是来日本赚钱的，不是来消费的。当然如果要纯做中国人的生意也不是不行，但客源渠道和过度的竞争都是一个问题，中国人就那么多，该有的业务早就被人做了。蛋糕就那么大，切的人越多，大家分的就越少。所以找寻没有切的那块蛋糕，无论是中国人市场的还是日本人市场的，我觉得还是非常重要的。 在日本的创业者我觉得应该分成两种，一种是工作多年，有积蓄有能力，有客源，精通自己的业务的朋友。这类人是创业者中最优秀的人群，我认识很多大老板，也都是那么干起来的，在日本会社工作多年，有自己的客户和业务，创业起来是如鱼得水。因为日本不象国内可以靠关系，靠人情，大家都是靠双手，靠头脑一点点努力起来的，所以勤奋加努力应该是最重要的一点。 另外一种就是为了生活所逼，学历较低，工作经验较少，甚至为了签证，才办公司创业的。我觉得这样的创业失败的概率是最大的，应该说60%以上的创业者都能归于此类。对于这些朋友来说，我觉得这种创业还是三思而后行，可能的话还是以会社就职为第一目标，实在到退无可退了再考虑换成投资签证。 现在华人创业来讲，其实可创业“基本面”还是相当的窄的。我看了一下周围的朋友的公司，业务基本就集中在餐饮，旅行社，不动产，装修，物产店、IT派遣等，可以说这个也是和整个华人圈在日本社会的地位有关系，所以创业者大部分也就是局限在这个圈子里面。 我觉得创业的首选应该还是在餐饮类，民以食为天，不论是中国人还是日本人，每天三顿饭总是要吃的，周围大部分的朋友都是搞料理店的，有做的好也有经营不太好的，但总体基本生活还是可以保证的，辛苦一点但还是可以维持正常的生活。 大部分行业因为我没有体验过，所以也没有资格去胡说八道，希望有经验的朋友可以在跟帖里补充。这里只能说些我比较熟悉，可以操作的创业企划：网吧。 从去年开始，我们公司一共接手过12个网吧的铺设业务。包括以前做的网吧，零零星星近20多个，应该还算比较熟悉这块。 所谓的网吧，现在应该分为两大类，一类是针对中国人的，就是我们传统意义上的网吧，而另外一类，也是比较挣钱的，就是针对日本客人的，咖啡网吧或者是个室网吧。 先谈第一类网吧，这种是中国人开的最多的。总得来说，现在的网吧大部分都是不赚钱的，处于维持阶段，大部分就是能赚出来自己的人工（如果雇佣一个员工），去掉房租，必要开销以外，盈余是比较少的。我也总结了这样网吧的问题，机器太成旧，环境不好，老板大部分不懂电脑，而且很多都是直接接手老的网吧稍微进行了改建。其中少部分还是比较赚钱的，这些客户大部分都不是集中在东京都内，有些甚至在在比较偏远的地方，但因为当地的研修生特别多，有近千个，所以生意都非常得好。有个客户2年就开到2家100多台机器的网吧。 网吧选择的地点还是非常重要的，我觉得只有两种选择，要么就是类似于新宿，池袋，上野这样华人教多的地方，要么就是稍微偏僻点，但有研修生聚集的地方。以我的经验来说，后面这类是最挣钱的。首先是房租低，池袋，大久保的房租要开网吧的话至少要租20万左右的，加上押金，至少要有120万左右的房租投入，在稍微偏僻的地方，一般80万就足够了。现在电脑的价格很低，投入到不是特别高，如果20台左右的网吧，初期投入应该不会到100万，加上电脑桌，装修等，大概在100-150w万之间就可以，这样的话250万左右应该可以建成一个中小型的网吧。 电脑的话，未必全部都要新品，但显示器一定要选择新品，而且越大越好，这个成本是最保值的，显示器是电脑配件里跌价最慢的产品。本体电脑的话则可以选择分类分批购买，如果有条件的话当然最好选择新品，一部分可以选择较低配置的机器，一部分可以选择较高配置的游戏型机器，满足不同客户的。在经营中逐渐增加以及淘汰旧有的机型，比如说一年到一年半左右逐渐地更换一批主机，都是提高竞争力的好方法。另外，电话卡业务，申请上网，中国物产都可以在网吧兼营，这个都是不小的收入，有时候比网吧本身还要挣钱。 网吧这个业务适合的人群比较广，基本各个年龄的华人都适合，虽然不赚钱，但基本可以维持一个比较稳定的公司和自己的签证，当然你如果是要靠网吧来赚钱，那也就别想了。网吧只是创业阶段的一个奠脚石，通过网吧的业务可以使公司获得一个比较稳定的营业额，2年以上的经营后，可以给员工办出一个到两个的工作签证，签证还是在日华人最重要的一个东西，一定要把握住。 第二类的网吧，应该是现在最挣钱的类型，我在新宿和池袋分别做过两家。总体经营还是相当不错的，当然这类网吧对经营者的要求就比较高了，除了自身的语言能力和人脉外，各项综合指数还是要求非常高的。店长当然要找日本人，环境也需要密闭的个室环境，干净整洁是必须的。当然扩展的业务就很多了，类似于DVD租借等等。

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活力门的泡沫破灭和淘宝网模式的末日

本帖最后由 庸人自扰 于 2010-1-6 03:16 编辑 记得前几年，以前国内的同事兼老板来东京谈大航海时代的运营，抽空和我约出来吃了次饭。言谈间的潇洒是不言而语的，2000年靠石器外挂起家的小网站，在濒临绝境之时，他投下了20万的结婚储备金，购买了新的服务器，租用上海最繁华地段的办公室，全职7个人加上兼职的5个人，创起了当年网游门户网站前5名的流量。05年时，吸引了一笔风投，和XX城市一起捆绑在美国上市，瞬间成为千万富翁。他激流勇退，卖掉了老婆的股份，拿了500万美元的现金再次创业。当年我们也就拿个2000多的工资，当年坚持下去的员工每个月分红都有上万了。所以老员工基本都不上班了，另外花钱雇佣些年轻的大学生做苦力。以至于社区完全沦限，主页也做得一塌糊涂，只要维持就有钱拿的好事谁不做？吃亏的也就是那些股民而已。所以我说，金钱这东西或许是最摧毁人类意志的东西，什么理想和职业信念，当你有钱了，这些东西都一文不值。 吹牛间我们就谈起活力门的事情，说句实话，要是换在中国，倔江是一点问题都不会出的。因为他的手段在现在的中国这些IT界的领头羊们身上基本是可以看到完全一样的模板的。免费手段吸引点击，豁豁风投（04年前的风投绝对是“疯投”），国内包装，国外上市，圈钱撤退。倔江是得罪人了，终于一下被搞死了，小日本也是精明，看到苗头马上扑灭火苗，立法严禁这种可怕的资本游戏。 很多人可能都不了解活力门到底是怎么回事情。简单来说，我花个几万建个小网站，某天找几个圈内同行喝喝酒，酒足饭饱了，谈谈正经事情吧。现在我这个网站号称投资了100万的资金，年获利200万。现在便宜点卖你，你只要付给我1000万就行了。当然不要你现金，你只要给我开个1000万的空头支票就行，剩下的给我1%你的股份就行。于是第二天，开新闻发布会，某网站投资1000万收购某著名门户网站，预计年赢利能达20%以上。于是股票市场受利好消息瞬间反应，股票上涨10%，于是一个是一分没花，白白得了1000万的资产，而且还利用这些“优良”资产捆绑上市，圈股民的钱，圈完了钱有大量的现金了，那就该找赢利高的行业，利用大量的现金加手上的股份换取经营权，当年活力门把富士电台都收购下来了，一分钱都没花不用就用了所谓“等值”的股份而已。 这个例子可以看看当年马云“收购”中国yahoo，google上可以查查这状史上最搞笑的收购案。既然是“收购”中国yahoo为什么还倒贴进去10亿美元，其中2亿美元的现金呢？简单来说yahoo花了一个8亿美元的空头支票收购了阿里爸爸的35%的股份，而阿里爸爸在一分钱没花的情况下多了10亿的资产，这种猫腻我现在一点，大家就透了吧。 说说简单，但实际操作起来，除了庞大的人脉之外，更需要的就是银行的资金了，所以活力门事件在银行界的振荡不亚于一场十级地震，有不少大佬就掉在这个坑里。简单来说倔江不过是幕前的一个傀儡，真正的老板就是日本社会那只看不见的资本之黑手了。 另外一方，拿了这些原始股就等那边上市就立即抛售，立马成为百万甚至亿万富翁。资本市场的游戏就是如此可怕，可以说现在那些高科技股的领头羊们多少都是靠这些手段发起来的，但作为金融游戏中的赢家和输家是否有所定义呢，我很难说得清楚。看看每年胡润榜成为了“杀猪榜”，这些资本积累的原罪最终还是会得到报应的。最近XX城市在美国被股东起诉在上市的时候虚报资产和做假帐，已经进入庭审阶段了，所以这口饭也不是那么好吃的。 再谈到马云的淘宝模式。我们也预言，不久的将来必将出现一个“淘宝门”，淘宝迅速增长的秘密就是在于钻了中国金融监管的漏洞，利用支付宝的模式大量地圈钱，成为了变相的“银行”。在中国有条罪名叫“非法吸收资金罪”，去百度上搜一下，刚刚被判无期的那个号称有30亿身家的28岁女孩就是利用高额的利息吸引私人的资金，再用骗来的资金去堵前面的窟窿。当然这种模式在国外是可行的，甚至于和银行的做法是同出一辙的。银行当然不用那么高的利息去吸引客户的资金，但银行的门槛非常高，需要大量的保证金而良好的信誉。而马云发明的支付宝则完全绕开了这些所谓的门槛，“空手套白狼”，骗取了大量的资金。 我是学经济的，淘宝漠视是一种非常可怕的融资模式，因为他没有任何的资金储备，而在用客户资金转移的时候，形成了大量的资金沉淀。类似于不久前日本警察刚刚打击掉的“円天”门事件，有兴趣的朋友可以去yahoo搜索一下。淘宝和日本的雅虎是类似的购物网站，雅虎的收费之高举世闻名，个人出品要有5%的落扎料，开店一个月至少交个3，4万，多的时候20万也是很正常的。而淘宝却是完全免费的，那淘宝的赢利模式在哪里？除了广告收入之外，就是靠的支付宝系统。 日本雅虎也有类似的雅虎かんだん，似乎和支付宝一样。但在日本强有力的金融监管之下，他没有成为第二个支付宝。雅虎かんだん是让客户可以通过网上银行和信用卡直接支付货款，但是不论如何，货款是最终直接打到客户帐户上的，雅虎无权进行挪用，只能进行保管，客户也不能利用雅虎かんだん的系统进行再支付。这样就杜绝了非常多的金融漏洞。 支付宝的模式也是类似，但除了客户可以直接付款之外，支付宝提供了储值的功能，并且可以利用储值进行货币交易。马云用一个小小的手段，就用完全无保证的虚拟点数换取了大量的真金白银。在历史上，一个政权的崩溃之前，往往是经济上出现了漏洞，类似于各地諸侯私自铸币都是引起社会动乱的直接因素。任何一个政权都是不允许民间机构发布的“货币”在民间进行自由流通的，70年代之前，各个国家银行印钞票都是要以相同价值的黄金作为储备的，这叫“金本位”，而之后的钞票则是依靠国家的信誉进行维系的，所以出现了美国的滥印钞票，把金融危机转嫁到购买他国债的国家身上去。而淘宝这种模式就更加赤裸裸地体现了“滥印钞票”的可怕了。 最近我有笔7万人民币的货款，刚刚打到帐户上，想要提出来就被TAOBAO提示被冻结了。我打电话到淘宝投诉，客服一直侄侄呜呜说不出理由，我说银行都没有资格冻结我的资金，你们有什么资格冻结我的资金？5分钟之内如果不解冻的话，我直接报警。后来挂上电话，资金就立即解冻了。所以说支付宝模式的可怕在于他们不具有银行的资质，却有和银行一样的操作模式，但却完全没有银行业的制度监管，可以自由地动用客户的资金而不需要作出公示。 前一阵子马云在成都做演讲，我也看了他的演讲视频，他最让我印象深刻的就是那句话“我们TAOBAO不缺钱”，TAOBAO果然是不缺钱的，每天几亿的资金都成为了随时可以支付的提款机，支付宝的模式让人丧失了警觉，虚拟货币之间的流通造成了真实货币的沉淀。TAOBAO里的货款动则都是几万，甚至几十万，一天流动资金超过十几亿。而大部分商家却不会直接提出来，而是用来支付其他商家的货款。这样大量的货币都进了淘宝的口袋，中国现在是个可怕的资本市场，具有一切资本市场的通性，却无一切资本市场的约束和监管，只要有钱就可以“钱生钱，钱滚钱”。100亿资金每天在银行的利息是多少？投资到股票市场，甚至地产市场上回报是多少？更可怕的无论是赢利还是亏本，这些都是一笔糊涂帐。因为TAOBAO不需要象银行一样进行财务公示，这些资金沉淀在上市公告里也从来没有提及。 支付宝模式从本质上来讲，就是批着“合法外衣”非法吸收民间资金。对社会和经济都会造成巨大的伤害，活力门事件爆发以后，大量持购活力门股票的股民一夜之间一无所有，很多人甚至自杀跳楼。包括后来影响较小的“円天”门事件都对日本社会造成了巨大的伤害。有些人可能不相信，但看看远比TAOBAO庞大100倍的活力门帝国瞬间破灭，TAOBAO门的发生也会在不久之后，当然在现在的中国，钱可以通神，至少在现在这届班子里面，马云绝对不会出事。但风水轮流转，谁知道在不久的将来，越来越大的金融危机会不会把马云这个天才拖下水呢？我们拭目以待吧。

奇雄风

东京入管局留学签证变更就职签证实战攻略(


    每年3月是日本大学生毕业就职的高峰期，也是外国留学生在日本就职更新签证的高峰期，不少即将在日就职的中国留学生也要在这个时期准备签证变更的相关资料。
    东京入管局最近对就职签证的申请手续做了调整，对部分地方做了相应的简化，这对于即将就职的留学生来说是个不错的消息。
    首先，要到东京入管局的官方网站http://www.immi-moj.go.jp/ 的各种手续案内栏目下http://www.immi-moj.go.jp/tetuduki/index.html 查询在留资格变更的相关资料和要求http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-2.html 。在申请书样式里下载：在留资格变更许可书（新样式），入管局从09年7月1号开始使用新样式。人文科学、国际业务分类的要求是http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/ZAIRYU_HENKO/shin_henko10_11.html

需要准备的材料如下：
1、 在留资格变更许可申请书；
2、 护照
3、 外国人登陆证
4、 就职契约书
5、 学历
6、 公司简介
7、 公司上一年的决算书
8、 公司上一年的职员给与所得源泉微收票法庭调书合计表

拿上以上准备好的材料到东京入国管理局2楼的B区递交材料，如果材料不足的话，等材料准备好后到临近的S窗口填表补交。

一般情况下，半个月就能出结果了，要耐心等待。

祝准备办理就职的留学生朋友们办理顺利！

奇雄风

日本签证资料下载

出入国管理及び難民認定法関係手続 1. 在留資格認定証明書交付申請................http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-1.html 2.   在留資格変更許可申請................http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-2.html 3.   在留期間更新許可申請...............http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-3.html 4.   在留資格取得許可申請...............http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-10.html 5.   永住許可申請..................http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-4.html 6.   再入国許可申請.............http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-5.html 7.   資格外活動許可申請...........http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-8.html 8.   就労資格証明書交付申請...........http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-9.html 9.   仮放免許可申請..........http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/16-11.html

奇雄风

在日本开公司时办理投资经营签证的手续

在《办理日本的投资经营签证的条件-留日指南》中介绍了在日本开公司或者收购日本的公司时，在办理签证时都需要什么条件，以及个中情况下的不同条件。今天在这里将继续完善在日本开办公司时办理签证时所需要的申请手续文章，希望通过这两篇文章能够帮助那些打算在日本开公司，并且申请投资经营签证的朋友解决一些疑问。 1.在留资格认定证明书 初次来日本时申请签证时，需要先申请在留资格认定书，申请投资·经营签证也是如此，以前嘎嘎曾经写过一篇如果申请在留资格认定书的文章，如果你是第一次申请日本的签证，请先阅览《在留资格的申请·审核过程-留日指南》之后，再来继续看投资经营签证所需要的其他资料。 申请在留资格认定证明书时需要下表的材料（绿色），并且根据不同的情况还需要一些追加材料（蓝色） 申请资料 根据入管法实施规则（日本出入国管理以及难民认定法实施规则）别表三 「投资·经营」的在留资格共通资料 1.在留资格认定证明书申请书（日本入管管理局网站下载） 2.4cm×3cm大小的照片（申请前6各月以内拍摄的上半身无冒、无背景） 3.430日元邮票（通知回信用） 4.事业计划书、发行3个月以内的商业·法人登记是想证明书，以及损益计算书的复印件（新事业的情况下，需要提供一年以内的事业计划书） 5.除去本申请人，证明其他常勤员工总数的资料，并且，如果总数是2个人的情况下，需要提供支付2名员工的工资证明材料（雇佣契约等）以及住民票或者外国人登陆证明书的复印件 6.能够明确证明事务所概要的资料（宫内介绍书或者事业所借贷契约书的复印件） 从现在打算开始进行创业·投资收购的经营者 加上上计的1-6的资料还需要 7.能够明确证明经营者投资额的资料（在下面将介绍投资额度的介绍） 已经开始创业·投资收购的经营者的代理经营者 加上上计的1-6的资料还需要 7.代理经营者的工作内容·期间·职位·报酬等的证明文件（契约书的复印件、变动通知书的复印件等） 从现在开始已经进行 创业·投资收购、或者已经创业·投资收购的管理者 加上上计的1-6的资料还需要 7.管理者的工作内容·期间·职位·报酬的证明文件（契约书的复印件、变动通知书的复印件等），报酬必须和日本人管理员具有相同额的报酬。 8.能够证明作为管理员工作3年以上的工作经验的证明文件（职务经历书灯）。读研究生时如果学习的是经营·管理科目，所用的时间将被计算在工作经验时间内（需要提供研究生毕业证明书，研修科目证明书等）。 关于经营者的投资额，在日本如果管理局的网站上进行了一些补充说明。（补充文件中的3，4，5条） 作为[投资·经营]的在留资格，从进行投资的角度考虑日本入管局进行了一些投资额度的限制，根据公司规模的不同，以及公司运营方针，投资额会有一些变化，但是最低额度要在500万日元以上。 2.在留资格期间更新的申请资料 已经拥有日本的签证，在进行在留资格期间更新时，需要提供下表中的一些材料 申请资料 根据入管法实施规则（日本出入国管理以及难民认定法实施规则）别表三 [投资·经营]的在留资格共通资料 1.在留期间更新许可申请书（日本入管局网站下载） 2.护照、外国人登陆证明书等 3.投资或者经营管理相关事业的损益计算书 4.除去本申请人，证明其他常勤员工总数的资料，并且，如果总数是2个人的情况下，需要提供支付2名员工的工资证明材料（雇佣契约等）以及住民票或者外国人登陆证明书的复印件 5.工作内容、期间以及职位的证明文件（雇佣契约书等） 6.年收入证明以及纳税额相关的证明书（住民税或者所得税的纳税证明书等）

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如何申请日本在留资格

中国公民因公或因私赴日本留学、投资经商、研究培训、技术劳务、旅游探亲等，要想顺利地获得日本驻外使领馆的签证，要经过很多程序，在这些程序中，有一个特别重要的环节，就是必须办好由日本法务省入境管理局或地方入境管理局签发的“在留资格认定书（以下称“认定书”）。“在留资格认定书”是一张32开大小的卡片，上贴的申请人的照片，记有申请申人的出生年月日、国籍、赴日后在学或在职单位、有效日期、签证类别等。有了它，日本驻外使领馆就会很快地在申请人的护照上盖签证印章。 　　申请在留资格可以有两条途径： 　　一是通过日本驻华使馆，由申请人提出申请，并提供有关材料。使领馆接受申请后将所有材料邮送至日本外务省转至法务省，再由法务省将材料较交至录用、录取外国人单位所在地的地方入境管理局，由地方入境管理局向法务省报告审查结果，最后由法务省决宣否准许该外国人赴日本。外务省接到法务省的决定后，即通知日本驻华使馆，同意申请人赴日，很快给签证，同时将“认定书”交申请人。这种方式所需时间比较长，最快也需2至3个月。 　　二是委托在日本的亲友或准备上学的学校或应聘去工作的单位，由他们出面代理，就近直接向学校或单位所在地方入境管理局申请。经批准后，即由委托代理人或代理单位将“认定书”交申请人，再由申请人持证到日本驻华使馆去签证。这种方式所花时间比较短，成功率也比较高。 　　由于赴日的目的和任务不同，申请“认定书”所需的材料要求也不同。现将各种类别简述如下。 　　1． 探亲观光“认定书”的申请 凡赴日本旅游观光、娱乐、休养治病、探亲访友、视察参观、参加会议、市场调研考察、联络业务、签定合同、到日本大学应试等等短期活动的外国人，都可以办理短期“认定书”，在留期限为15天、30天、60天和90天。办理这种“认定书‘应准备的材料有： 　　（1） 说明赴日后在留活动的资料（包括观光日程、探亲访友资料、参观单位的资料，人议场所与会议内容的资料等）； 　　（2） 说明在日期间一切必要费用开支资料； 　　（3） 确保出国机票等资料。 　　2． 赴日留学生是指在日本的大学、研究生院、短期大学、高等专门学校或专修学校接受专门课程教育的外国学生，在留期限为3个月、6个月和1年。申请办理留学生“认定书“所需的材料有： 　　（1） 入学许可书； 　　（2） 毕业证书和证明经历的材料； 　　（3） 能支储学费与生活费的证明； 　　（4） 申请人接受教育的教育机构的介绍材料； 　　（5） 申请人接受教育的科目、时间和资料； 　　（6） 申请人关于毕业后出路或前程的文书； 　　（7） 在日本居住的身元保证人的保证书。 　　就读生是指在日本的高中、专修学校的高等课程或一般课程以及其他学校，或有关设备、编制达不到标准学校接受教育的外国学生。在日本语学校学习语言的外国学生，法律上的在留资格也是就读生。就读生申请“认定书”所需资料与留学生基本相同。就学生的在留期限仅为3个月和6个月。 　　研修生是指被日本公私机关接受，从事技术、技能和知识研学活动，工资不超地往返旅费和逗留期间费用的实际开支者称谓研修生。它介乎学习和工作之间的一种类型。日本政府规定，凡18岁以上有国籍、有住处，归国之后能将研修得到的技术、技能和知识用于工作业务上者，都可以有条件申请赴日当研修生。研修生的在留期限为3个月、6个月和1年。