新华网北京３月６日体育专电（记者王镜宇）全国政协委员、国家体育总局副局长段世杰在２０１３年两会期间透露，伦敦奥运会周期（２００９年－２０１２年）中国奥委会的市场开发收入高达２８亿元人民币。全国政协委员、中国奥委会市场部主任马继龙６日介绍，这些收入主要用于４个方面。 马继龙表示，国家体育总局和中国奥委会对于这些赞助收入的使用非常重视。“刘鹏局长非常重视，既要保证赞助商权益得到实现，也要保证钱能用好，责任重大。” 据马继龙介绍，上述收入主要用在了以下几个方面。一部分列入奥林匹克发展基金，通过这个基金去做一些奥林匹克运动、文化的活动和推广；二是用于支持备战奥运会的各国家队。“当然各国家队都不完全靠这个，主要是弥补它的一些不足。” 第三是解决中国代表团组团参赛的相关费用，第四是支付中国奥委会自身成本、做一些奥林匹克的公益宣传等。 据马继龙介绍，伦敦奥 运会周期中国奥委会在奥林匹克的公益宣传方面前所未有地投入了数以亿计的巨额资金，包括在网络、电视和平面媒体上的宣传以及体育明星进社区的活动等。此 外，在维护赞助商权益方面，也需要花钱。比如，在伦敦奥运会期间，中国奥委会就在国内一些主流报刊上刊登了维护赞助商权益的声明，规范奥运会期间市场开发 秩序。 在马继龙看来，中国奥运会之所以能在伦敦奥运会周期取得丰硕的市场开发成果，主要是总结了之前市场开发工作的经验教训、提前做好了规划，并且围绕中国奥委会的品牌建设做了大量工作。 “既然企业给中国体育最大的支持，我们也应该给企业提供最好的回报和服务，这就需要维护它的相关权益，打造很好的回报和服务平台，帮助企业 通过和中国奥委会的合作、互动去营销。在挑选合作企业时，我们也不光看赞助资金多少，还要看品牌形象、与中国奥委会的契合度，包括它的公益形象。” 马继龙认为，中国奥委会之所以能够吸引众多知名品牌，很大程度上是因为中国奥委会改变了过去给大众和企业留下的“官方、呆板、没法进入市场、资源不可利用”的形象，现在的中国奥委会比以前更加“亲民”。 “取得这些成绩是不懈努力的结果，也是这些工作的必然结果。只要坚持下去，中国奥委会的品牌价值还会再提高，联系企业的面还会扩大。”马继龙相信，在新的奥运周期中国奥委会的市场开发收入还会有新的突破。 |
